Visão Estratégica Definição Do Negócio

Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI(tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços egestão da qualidade; passos estes…

Atividade Prévia, realizada antes do início da disciplina, proporciona o contato com o conteúdo básico para acompanhamento das aulas. Tem o objetivo de nivelar o conhecimento necessário à participação de todos. Portanto, trata-se de uma atividade estratégica para potencializar o seu aproveitamento na disciplina. * A Atividade Prévia é INDIVIDUAL, COM CONSULTA. * Critério de distribuição de pontos: * Até 100% dos pontos para atividade entregue no primeiro dia de aula.…

porém, é que ele poderia ir muito além disso, transformando-o em um potente recurso para alinhamento tático às diretrizes estratégicas. Dessa forma, o BSC é uma forma para se organizar um determinado conjunto de objetivos em uma cadeia de geração de valor. Modelo BSC Para que uma organização atinja seus objetivos, não basta apenas desenvolver uma missão, uma visão, objetivos e metas a serem atingidas, é preciso verificar a coerência desses fatores com o ambiente em que a empresa…

Gestão Estratégica Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas. Dentro da Gestão Estratégica existem vários passos. Inicialmente é realizado um Diagnóstico Estratégico, onde são…

Objectivos: • Identificar e diferenciar as principais decisões estratégicas e operacionais no âmbito da gestão logística. • Definir os conceitos básicos em termos de planeamento, reconhecendo a sua importância para a gestão • estratégica da empresa. • Identificar os objectivos de um plano de negócios, caracterizando as suas principais fases. • Elaborar um plano de negócios logístico. • Descrever e analisar as principais opções estratégicas em logística. 50 h 2 1.…

GESTÃO ESTRATÉGICA Gestão Estratégica – Fundamentos Prof. Nilton Ferruzzi Gestão Estratégica Processo de ação gerencial sistemática e contínua que visa assegurar à Instituição, simultaneamente: (1) senso de direção e continuidade a longo prazo; (2) flexibilidade e agilidade no dia-a-dia. Focaliza o potencial de desempenho futuro da instituição. Estratégias: Linhas de ação ou iniciativas altamente relevantes que indicam como serão alcançados os Objetivos…

é um exercício que a empresa sempre deverá fazer. Quando se constrói um planejamento estratégico, os proprietários da empresa conhecem melhor o seu negócio e o mercado de atuação. Quando as empresas decidem formular um planejamento estratégico, a empresa tem condições de se tornar mais competitiva e tem a possibilidade de expandir seus negócios. Dados recentes divulgados pelo SEBRAE-MG (2011) apontam que 73,5% de micros e pequenas empresas tem se preocupado em definir suas…

funcionários). E Porter com sua visão voltada mais para o relacionamento da empresa ao meio que ela compete, junto com Hunger e Weelen (2001), que apresentou a sexta força, representada pelos stakeholds (governo, empregados e comunidade local), elementos que também concorrem para sugar rentabilidade da indústria. Essas idéias que ajudaram na elaboração da nova visão estratégica, o Balanced Scorecard. Este trabalho tem como principal objetivo apresentar uma curta definição de Balanced…

Algumas corporações dão a cada unidade estratégica de negócio liberdade para que elas instituem suas próprias metas de vendas e lucros. Uma organização existe para fornecer algum serviço. Mas com o tempo a missão pode mudar, para que as mudanças nas condições do mercado sejam aceitas e as mudanças atendidas. Para que uma empresa consiga definir sua missão, ela deve primeiramente responder as perguntas mais clássicas, ou seja, qual é o seu negocio seu cliente, o que tem valor para seu…

.............................................................................06 Administração estratégica : visão panorâmica..............................................07 Planejamento estratégico..........................................................................07 Implementação da estratégia.......................................................................07 Análise da situação estratégica...............................................................08 Análise do ambiente.........