Visão Estrategica De Salão

............................07 2.1.5.2 – Metas................................................................................07 2.1.5.3 – Estratégias........................................................................07 2.1.6 - Análise Estratégica..........................................................................08 2.1.6.1 – Oportunidades..................................................................08 2.1.6.2 – Ameaças.........................................................

todo o material coletado para essa pesquisa, e ter sido objeto de observação e estudo. 8 SUMÁRIO INTRODUÇÃO CAPÍTULO I – O Negócio da Empresa 10 10 1.1 – A História da Empresa 11 1.2 – Cultura da Empresa 12 a) Missão b) Visão c) Valores da Empresa CAPÍTULO II – O Referencial Teórico 13 2.1 – O que é Marketing? 13 2.2 – Marketing de Relacionamento 15 2.3 – Marketing de Serviços 17 2.3.1 – Serviços de Beleza 19 2.4 – Fidelização…

PLANO DE NEGÓCIO Alex Carvalho Bezerra Bianca Henrique Rodrigues Emanuel Bruno da Silva Araújo Francisca Rosineide Raposo de Oliveira Juliana Ribeiro Dantas Q. de Vasconcelos Mike Jhone F. da Silva PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGOCIO: Visão: Ser a melhor academia voltada para o publico feminino da cidade. E em pouco tempo abrir filiais em outras capitais. Missão: Contribuir para a melhoria da qualidade de vida e condicionamento físico de nossas clientes, gerando saúde, lazer e bem…

vez mais promissor. Um salão de beleza bem localizado com serviços adequados ambiente agradável, bem iluminado, asseado e aconchegante é sucesso na certa. Para isso foi necessário fazer um estudo do mercado e um bom planejamento. Assim sendo a equipe optou pela abertura de um salão de beleza. Que terá como atividade principal a prestação de serviços de cabelo como: corte, tintura, penteados e tratamentos químicos entre outros. E como atividades complementares, o salão prestará…

Sumário 1. Planejamento estratégico do negócio 2.1. Visão; 2.2. Missão; 2.3. Princípios (valores); 2.4. Análise SWOT (forças, fraqueza, oportunidades e ameaças); 2.5. Fatores Críticos de Sucesso (FCS); 2. Descrição do negócio 3.6. Atividade escolhida; 3.7. Por que entrar nesse mercado; 3.8. Nome da empresa; 3. Plano de Recursos Humanos 4.9. Organograma; 4.10. Descrição dos cargos; 4.11. Perfil…

outro norte, sabe-se que a valorização de fatores subjetivos pode nos levar a considerar a reestruturação das condições financeiras e administrativas exigidas. O novo modelo estrutural aqui defendido possibilita uma melhor visão global do fluxo de informações. Em uma visão de longo prazo, verifica-se que a contínua expansão de nossa atividade é uma das consequências do impacto na agilidade decisória. É importante questionar o quanto o desafiador cenário globalizado causa impacto…

custoscom mão-de-obra 5.10 - Estimativa do custo com depreciação 5.11 - Estimativa de custos fixos operacionais mensais 5.12 - Demonstrativo de resultado 5.13 - Indicadores de viabilidade 6 -Construção de Cenário 7 - Avaliação Estratégica 7.1 - Análise da matriz F.O.F.A 8 - Avaliação do plano de negócio 1.1 – Principais Pontos do Plano de Negócio: Este plano de negócio visa a inovação e o crescimento, de uma área que tem sido muito…

Souza. Do 5° semestre de Administração. Disciplina: Administração Estratégica. Professor: Fábio Soares. Brasília 09 de Junho de 2015 Ramo: Estético Nome Fantasia: Beleza Móvel MISSÃO Prestar um atendimento diferenciado, valorizando a beleza e promovendo o bem estar, autoestima e satisfação de nossos clientes, contribuindo ativamente junto à sociedade espelhando em nossas ações a responsabilidade socioambiental. VISÃO Sermos referência no tratamento da beleza através da…

mudança ,na verdade ocrescimento do atual GRUPO TV IMÓVEL. O GRUPO TV IMÓVEL ,iniciou com o Salão Imobiliário do ABC ,logo depois a TV Imóvel e recentimente nasceu F.CÉSAR NEGOCIOS IMOBILIÁRIO, ou seja uniu-se o útil ao agradável considerando que já tinha tudo haver com o mercado imobiliário.Sendo assim resolveu então utililizar o trabalho da TV IMÓVEL em beneficio próprio ,com uma visão empreendedora e inovadora somou forças tornou-se assim O GRUPO TV IMÓVEL para…

investimento para montagem de um salão de beleza “Afrodite Beauty Hair”, direcionado ao ramo da beleza e estética, no qual tem grandes chances de crescimento e fortalecimento no mercado. Mostraremos a seguir no decorrer da pesquisa itens como analise interna e externa do mercado, também desenvolvemos nosso plano de marketing com nossas próprias características para o chamamento do salão na mídia, nosso plano financeiro que foi baseado em estimativas e projeções, pois o salão ainda não…