Visão Estrategica De Salão

INGO RUBENS OTTO LUCAS GOMES DE CAMPOS LUCAS CARLOS DE FREITAS MAIQUEL BORGES BITTENCOURT TIAGO DOS SANTOS BORGES [pic] Trabalho apresentado a disciplina; Administração Estratégica, Direito Empresarial e Trabalhista, Plano de Negócio e Empreendedorismo, Administração de Sistemas de Informaçao da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Eliana Zanoni, Janaina Vanzo Berto,…

MARKETING E SERVIÇOS EM SALÃO DE BELEZA1 RESUMO O presente artigo demonstra aspectos relevantes de evidenciar as diferenças entre o marketing de serviços em salão de beleza e a abordagem da literatura tradicional de marketing, normalmente com maior ênfase em bens intangíveis. Com o crescimento cada vez maior do setor de serviços na economia, cabe diferenciar e ressaltar aspectos significativos para a prática do marketing. Assim, o texto mostra as características básicas dos serviços e…

comercialização ..................................................................................15 V.2 – Preço .....................................................................................................................15 VI – ANÁLISE ESTRATÉGICA ................................................................................15 VI.1 - Posicionamento estratégico ...............................................................................16 VI.2 Objetivos e metas…

SUMÁRIO: SUMÁRIO EXECUTIVO..............................................................................................1 ANÁLISE ESTRATÉGICA...........................................................................................1 DADOS DA EMPRESA..................................................................................................2 DADOS DOS DIRIGENTES..........................................................................................3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO.............

1.1 - Dados da empresa 1.2 - Dados dos dirigentes 1.3 - Definição do negócio 1.4 - Visão 1.5 - Missão 2 - PRODUTOS E SERVIÇOS 2.1 - Descrição dos produtos e serviços 2.2 - Sistemas de qualidade dos produtos 2.3 - Registros necessários 3 - ANÁLISE DE MERCADO 3.1 - Mercado 3.2 - Identificação do público alvo 3.3 - Tendências do mercado 3.4 - Concorrência 3.5 - Alianças estratégicas 3.6 - Diferencial competitivo 3.7 - Metas específicas 4 - MARKETING 4.1 -…

PROPOSTA DE UMA NOVA MARCA NA EMPRESA DE SALÃO DE BELEZA Florianópolis, 2008. SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC FLORIANÓPOLIS CURSO DE GRADUAÇÃO TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS Gabriela Souza de Oliveira Lidiane Jeremias Sílvia Ternus Solange Zanin PROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO DE ATENDIMENTO E PROPOSTA DE UMA NOVA MARCA NA EMPRESA DE SALÃO DE BELEZA…

históricos e geográficos para compreendermos o caminho. São alguns questionamentos que remetem à diversidade cultural da visão histórica deste jogo como ferramenta pedagógica. O ensino e a prática do xadrez têm relevante importância pedagógica, à medida em que tal procedimento implica, entre outros, no exercício da sociabilidade, do raciocínio, da memória e da organização metódica e estratégica do estudo. Ao jogar xadrez, os alunos estão constantemente expostos a situações em que…

criatividade e inovação. 3. Em equipe, crie um relatório definindo as estratégias que possibilitará a empresa adotar a nova postura desejada. 4. Entregue ao (à) tutor (a) o “o Relatório de Estratégias”. RELATORIO DA EMPRESA JCM NOME: M&R Salão de Beleza CARGO: Sócio Gerente E-MAIL: m&rsalao de beleza@hotmail.com.br TELEFONE: (82)88276018 e(82)91162691 ENDEREÇO: Sede. Rua São João da Serra nº 115 Bairro de São Miguel Belo Horizonte Minas Gerais. PÚBLICO-ALVO : Ambos os…

anos a população apresentou um crescimento considerável tanto no setor econômico como industrial aumentando assim o poder aquisitivo da população de nosso município . 1.7 VISÃO( Objetivos de longo prazo) Da mesma forma que a elaboração da missão da empresa é importante para o seu sucesso, a definição de uma visão também se faz necessária, afinal é preciso delimitar a posição que a empresa pretende ocupar em longo prazo. 1.8 MISSÃO A missão do meu comercio é o…

técnicos. Serve, dessa forma, como orientação metodológica e de gestão do processo de tomada de decisão. Há uma preocupação com os pré-requisitos necessários para um bom negócio, como alguns atributos do empreendedor, o conhecimento do mercado, a visão prospectiva, alguns aspectos dimensionais do negócio (tamanho, montante de recursos, etc.) e projeção de resultados. Tem por finalidade mostrar a viabilidade de um Restaurante self-service voltado para o atendimento diário da população…