Visão Estrategica De Salão

Jose weber Sousa Queiroz . Cargo: corte masculino e barba . Endereço: Rua Perimetral Qd. 12 Lt.06 . Telefone: (62)9248 9027 O plano de negócio foi feito no dia 20 de outubro de 2012 2.1 Sumários Executivos. O que é o negocio? Salão de beleza unissex, onde o publico alvo esta direcionado ao publico feminino que a cada dia se torna mais exigente, mas sem esquecer-se do publico masculino. Quais os principais produtos e serviços? Contamos com profissionais…

de Gestão de Recursos Humanos apresentadas no curso, sendo estas: Desenvolvimento de Pessoas, Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho, Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa. Treinamento e desenvolvimento. Essas são as duas palavras estratégicas que devem fazer parte do vocabulário de toda organização que queira se manter competitiva no mercado e oferecer diferenciais aos clientes. Mas como tudo requer investimento, existem companhias recuam no momento em que os gastos são…

Pendotiba, o Espaço Pendotiba Ltda, a fim de atender essa necessidade do mercado. O objetivo é tornar o Espaço Pendotiba uma dos melhores empresas da capital, com ambientes diversificados, como: salão climatizado com capacidade para 200 pessoas, fraldário, áreas diferenciadas por faixa etária, serviços salão de jogos, área externa com playground e diversas atrações, espaço para adultos e fácil estacionamento em área total de 600m², localizado no bairro de Pendotiba em Niteroi/RJ.…

EMPRESA 1.1 - Dados da empresa 1.2 - Dados dos dirigentes 1.3 - Definição do negócio 1.4 - Visão 1.5 - Missão 2 - PRODUTOS E SERVIÇOS 2.1 - Descrição dos produtos e serviços 2.2 - Sistemas de qualidade dos produtos 2.3 - Registros necessários 3 - ANÁLISE DE MERCADO 3.1 - Mercado 3.2 - Identificação do público alvo 3.3 - Tendências do mercado 3.4 - Concorrência 3.5 - Alianças estratégicas 3.6 - Diferencial competitivo 3.7 - Metas específicas 4 - MARKETING 4.1 - Política…

... 7 1.4.1. Fonte de recursos ........................................................................................ 7 1.5. Dados do empreendimento ................................................................................ 7 1.6. Missão, Visão e valores ..................................................................................... 8 1.7. Setor de atividade .............................................................................................. 9 1.8. Forma jurídica ........

....................... 5.13.4. Prazo de retorno do investimento.............................................................. 6 CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS............................................................................ 7 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA................................................................................ 8 AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO............................................................... REFERÊNCIAS........................................................

dia 20 de Outubro de 2012 02 2.1 Sumários Executivos. * O que é o negocio? Salão de beleza unissex, onde o publico alvo esta direcionado ao publico feminino que a cada dia se torna mais exigente, mas sem esquecer-se do publico masculino. * Quais os principais produtos e serviços? Contamos com profissionais…

DORIS ESTÉTICA E CABELO Daliane Santos da Silva CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NATAL/RN2013 RESUMO Fundada em 01 de maio de 2010, na cidade de Natal/RN, com a iniciativa de inovar o atendimento em salão de beleza e estética nesta região, que havia uma falta de atendimento de boa qualidade naquela região, para garantir o melhor serviço para seus clientes, trazendo o diferencial em inovação em termos de qualidade, estrutura e bons…

Vantagem Competitiva só reside no produto ou serviço. INFORMAÇÃO ESTRATEGICA- Transforma modelos intelectuais e dados em informação e conhecimento. 6 fases da transformação: - Percepção; - Coleta; - Organização; - Processamento; - Comunicação; - Utilização; 3 tipos: - Corporativa; - Posicionamento; - Competitiva; INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA – é derivada das estratégias contidas na visão de futuro da organização. Visão é um conjunto de projetos, que postos em prática faz com…

EMPRESA 1.1 - Dados da empresa 1.2 - Dados dos dirigentes 1.3 - Definição do negócio 1.4 - Visão 1.5 - Missão 2 - PRODUTOS E SERVIÇOS 2.1 - Descrição dos produtos e serviços 2.2 - Sistemas de qualidade dos produtos 2.3 - Registros necessários 3 - ANÁLISE DE MERCADO 3.1 - Mercado 3.2 - Identificação do público alvo 3.3 - Tendências do mercado 3.4 - Concorrência 3.5 - Alianças estratégicas 3.6 - Diferencial competitivo 3.7 - Metas específicas 4 - MARKETING 4.1 - Política…