meu negocio

SUMARIO EXECUTIVO

1 - Sumário Executivo

1.1 – Principais Pontos do Plano de Negócio

1.2 – Equipe de Gestão

1.3 – Dados da Empresa

1.5 - Setores de atividade

1.6 - Forma Jurídica

2 - Análise de Mercado

2.1 - Estudo dos concorrentes

2.2 - Estudo dos fornecedores

3 - Plano de Marketing3.1 - Descrição dos principais produtos e serviços

3.2 – Preço

3.3 - Estratégias Promocionais

3.4 - Estrutura de Comercialização

3.5 - Localização do negócio

4 - Plano Operacional

4.1- Layout ou arranjo físico

4.2 - Capacidade produtiva/comercial/serviços

4.3 - Processos operacionais

4.4 - Necessidade de pessoal

5 - Plano Financeiro

5.1 - Estimativa dosinvestimentos fixos

5.2 - Capital de Giro

5.3 - Investimentos pré-operacionais

5.4 - Investimento Total

5.5 - Estimativa do faturamento mensal da empresa

5.6 - Estimativa de custo unitário dematéria-prima, materiais diretos e terceirizações

5.7 - Estimativa de custo de comercialização

5.8 - Apuração do custo dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas

5.9 - Estimativa dos custoscom mão-de-obra

5.10 - Estimativa do custo com depreciação

5.11 - Estimativa de custos fixos operacionais mensais

5.12 - Demonstrativo de resultado

5.13 - Indicadores de viabilidade

6 -Construção de Cenário

7 - Avaliação Estratégica

7.1 - Análise da matriz F.O.F.A

8 - Avaliação do plano de negócio

1.1 – Principais Pontos do Plano de Negócio:

Este plano de negócio visa a inovação e o crescimento, de uma área que tem sido muito procurada pelo público de mulheres, e como a maioria desse público quer praticidade e agilidade, no seu dia-a-dia, vamos estar combinando tudo isso com conforto.
Por se tratar de um serviço inovado no mercado, tem grande possibilidade de uma expansão relevante, a idéia de abrir uma “Esmalteria com Serviço Móvel” veio de uma necessidade própria de uma das sócias, que após fazer várias viagens a