Visão De Negócio Da Organização

dicionário Aurélio: Administração: “gestão de negócios públicos ou particularidades; governo, regência; conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar a sua produtividade e eficiência, para se obter determinado resultado”. 1.2 Conceito sobre administração: A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de…

1 Planejamento Estratégico Trabalho AV2 Análise de cenários, Matriz SWOT e Forças Competitivas. Alessander Pereira Oliveira 2 Visão Uma boa Visão Corporativa possuem as técnicas necessárias para o entendimento do negócio da empresa, seus problemas e necessidades, com o objetivo de definir soluções alinhadas às necessidades estratégicas, táticas e operacionais. O curso ensinará técnicas de caracterização dessas soluções na forma Features, São chamadas também de condições…

Gerenciamento de Processos de Negócios para e-Governo Rodney Ferreira de Carvalho SERPRO – Serviço Federal de Processamento de Dados Departamento de Gestão de Soluções Integradas para a RFB SUNAC/ACGSI/ACCSO Rua Teixeira de Freitas, n° 31, 8º and. – Lapa 20021-350 – Rio de Janeiro, RJ rodney.carvalho@serpro.gov.br julho/2010 Agenda  A Visão de Processos de Negócios  Modelagem de Processos de Negócios na RFB e no SERPRO  Possibilidades da BPM  Ferramentas BPM  Centros

Visões Estratégicas Pode-se comparar a visão com uma viagem mental do conhecido para o desconhecido. A visão estratégica articula as decisões e as ações empresariais para atingir os objetivos do negócio numa perspectiva realista. A competitividade das empresas está diretamente ligada à importância que seus executivos e gerentes dão ao estabelecimento das estratégias do negócio. Estratégias impulsionam resultados corporativos, impactam nos mercados regionais, posicionam ou reposicionam…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho aborda o processo de criação do Planejamento Estratégico e a importância da definição de missão, visão e valores como base de apoio desse Planejamento. O intuito dessa atividade é desenvolver a aprendizagem de futuros gestores, explorando ainda mais temas já abordado em sala de aula. 1. Planejamento de ação empresarial. Quais as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Para comandar uma empresa sendo ela…

Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica aborda sobre alguns dos conceitos por traz do Planejamento de Longo Prazo que hoje é considerado por alguns como uma mera projeção de valores, sem considerar o ambiente onde a organização se insere; conceitos sobre o Planejamento Estratégico, bem como as Etapas da Administração Estratégica (esse tema voltará ao foco no Módulo II) Em relação a esses dois últimos termos, este texto visa destacar a importância do…

dessas necessidades, temos o Resultado. São elas as razões de uma organização, todas com a mesma prioridade, e ao mesmo tempo. Também é significativo frisar a sigla POCD, que pode ser utilizada em todas as áreas da Administração, pois se baseia nos princípios básicos de gestão. Onde é necessário saber Planejar, Organizar, Controlar e Dirigir. Por sua vez, o autor traz como ferramentas diferenciais para o sucesso de uma organização a geração de ideias, que é a Criatividade, e a prática…

desdobra em três etapas, cada uma com seu campo de atuação, além de outras variáveis. Concluímos, portanto, que a elaboração de um planejamento empresarial deverá observar as seguintes etapas: Estratégica, tático e operacional e ter claramente definida a visão, missão e valores da empresa. Palavras-chave: Planejamento. Empresa. Objetivos. 1 INTRODUÇÃO O planejamento como forma de conduzir uma empresa a atingir seus objetivos, a identificar as etapas a serem seguidas e os…

conceito e utilização das futuras estratégias e tendências de mercado. Hipóteses O planejamento estratégico é uma ferramenta de trabalho usada para aprimorar as tomadas de decisões na organização, proporcionando alternativas para o processo dinâmico sistêmico. A importância de planejamento é fundamental, para a organização e direção da gestão, a qual é aplicada conforme o gestor arranja fundamentos para aplicar no processo decisório frente a uma análise interna e externa do ambiente. …

Missão, Visão e Estratégias 10/09/2014 A Missão é um caminho que escolhemos trilhar. A Visão é a meta de aquisição dos frutos almejados. A Estratégia - é a arte de explorar condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos. A Missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar em relação às oportunidades de