Visão De Negócio Da Organização

estratégico, tático e operacional. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um…

Gerenciamento de Processos de Negócios Guia de Estudo Bem-vindo ao estudo do Gerenciamento de Processos de Negócios. O objetivo desse estudo é permitir que se desenvolva uma nova visão sobre as melhores práticas de gestão das organizações modernas. Com esse estudo podemos perceber que existem vantagens significativas ao se deixar de lado, ainda que parcialmente, a consideração estritamente funcional ou hierárquica, dentro da gestão das organizações. Nosso cenário de os negócios…

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS BALANCED SCORECARD São Paulo, Outubro 201 UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS BALANCED SCORECARD Trabalho para obtenção de nota parcial da disciplina ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS sob orientação da Professora Vitória. São Paulo, Outubro…

a informação torna-se um aliado decisivo nas estratégias das organizações. Com isso, o papel da TI tornou-se imprescindível para os objetivos e aplicações de uma organização, e, consequentemente, como forma de atuação e vantagem competitiva. As organizações começaram a alinhar seus esforços em TI de acordo com as estratégias de negocio, buscando uma utilização cada vez mais adequada às suas necessidades e uma relação de custo e beneficio mais satisfatória. Já no conceito de Albertin…

................... 07 Tabela 1 – Definição de Negócios..................................................................... 11 Tabela 2 – BSC C21 Exemplo........................................................................... 23 2 SUMÁRIO 1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL................................................................... 4 2 ESTRATÉGIA GENÉRICA..........................................................................6 2.1 NEGÓCIO...............................................

| | | LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS BPMS Business Process Management Systems BPR Reengenharia de Processos de Negócio (Business Process Reengineering BPR) DDL Data Definition Language DMAIC Event Driven Process Chain (Cadeia de Processos Orientada por Eventos ) FAD Diagrama de Função FIPS Federal Information Processing Standarts FMEA Failure Mode and Effect

1. QUESTIONÁRIO 2. 3. O que você entende por Gestão por Processo de Negócio? / No contexto BPM o que é um “processo de negócio? 4. É uma gestão de atividades logicamente organizadas que transformam entradas e saídas. Entregando valores aos clientes. 5. PROCESSO de NEGÓCIO é um trabalho ponta-a-ponta que entrega valor aos clientes 6. 7. Qual a importância da Medição e Desempenho em Gestão por processos de negocio? 8. Para indicar se as metas definidas no planejamento estratégico estão

comandante-chefe militar". No início da evolução do pensamento estratégico, o conceito de estratégia era focalizado nas organizações militares. A estratégia era a "arte do general". A partir daí, o pensamento estratégico passou a ser apropriado pelo ambiente de negócios, tendo o seu desenvolvimento relacionado com o ritmo das transformações, tanto na sociedade quanto no mundo empresarial. A estratégia requer uma série de definições. Essa abordagem de descrever o que é a estratégia é…

por exemplo, fica a espera do que possa vir a acontecer e as que são surpreendidas e acabam se espantando com o que já aconteceu. Desse modo, uma organização moderna que pretende manter-se competitiva deve estar entre as organizações que fazem acontecer, pois no mundo globalizado não existe espaço para seguidores, mas sim para inovadores. Com essa visão de mercado, é importante que as empresas foquem na estratégia para que a mesma venha a se orientar e alcançar seus objetivos,…

MÓDULO BÁSICO JOSÉ BEROALDO DA SILVA – RA: 261872010 portfólio 1 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 [pic] JOSÉ BEROALDO DA SILVA portfólio 1 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS…