Visão De Futuro Compartilhada

desenvolvidas na organização visam estimular a criatividade, o trabalho em equipe, a habilidade para enfrentar desafios e adaptar-se às contínuas mudanças. Essas disciplinas são: • Pensamento sistêmico. • Domínio pessoal. • Modelos mentais. • Visão compartilhada. • Aprendizagem em equipe. Disciplinas de aprendizagem e ferramentas gerenciais 1º Disciplina Domínio pessoal: Hábitos eficazes para o domínio pessoal: Covey (1989) sintetizou um programa para o…

organizações estão enfrentando hoje grandes desafios competitivos, as linhas de fronteiras entre produtos já não são bem visíveis como antes, fazendo com que a competição e preços se tornem alvo para o consumidor. Este artigo visa proporcionar uma visão e reflexão sobre a importância de se considerar o fator humano e cultural de cada um, respeitando a cultura de cada empresa, como se adaptar a uma nova cultura quando necessário, em nosso caso uma fusão entre grandes bancos, onde seu…

pesquisador David Gleicher criou uma fórmula que resolve estas e outras questões. Ela descreve, de forma simples e elegante, como a mudança ocorre nas organizações. Eis a formula: IC x V x PP > R IC – A insatisfação compartilhada pelas pessoas que compõe a organização; V – Visão de um futuro possível; PP – Primeiros passos para a mudança da situação atual. Quando ‘IC’, ‘V’ e ‘PP’ estão presentes e o seu produto é superior a ‘R’ – que representa a Resistência das pessoas da…

...................... 08 3. Missão, Visão e Valores da Empresa ................................................................... 11 3.1 Importância da missão ................................................................................. 12 3.1.1 Razões para o estabelecimento de uma missão ..................................... 13 3.1.2 Estrutura da missão................................................................................. 16 3.2 Visão da empresa............................

de aprendizagem, ou, melhor dizendo, de organizações que aprendem (learning organizatin). Uma organização de aprendizagem é composta por um grupo de pessoas que procuram, em bases continuas, aprimorar sua capacidade de criar seu própio futuro. Nessa definição, a palavra aprendizagem transcende, em muito, o tradicional “incorporar” informações. De certa forma implica mudar indivíduos para que eles tornem capazes de realizar aquilo que eles pensam realizar. Peter Senge propõe…

Os principais desafios da Agenda 21 Local consistem no planejamento voltado para a ação compartilhada, na construção de propostas pactuadas, voltadas para a elaboração de uma visão de futuro entre os diferentes atores envolvidos; condução de um processo contínuo e sustentável; descentralização e controle social e incorporação de uma visão multidisciplinar em todas as etapas do processo. Desta forma, governo e sociedade estão utilizando este poderoso instrumento de planejamento…

positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. É essencial que a organização, principalmente seus diretores, compreenda a importância de um planejamento estratégico para o futuro da empresa. Afinal, um planejamento estratégico bem definido fortalece o posicionamento da empresa no mercado. E para que seja possível a implantação do Planejamento Estratégico, é necessário que se analise as características e…

produção. Esta inserida no mercado de alimentos, segmento de refeições rápidas, Sopas e café da manhã da Região Metropolitana de Salvador - RMS, passando, num segundo momento, a atender o mercado de lanches em cantinas de Faculdade e Escolas da região. Visão Ser reconhecido como restaurante de fornecimento de refeições rápidas no do Jardim Armação e sendo a melhor escolha entre os restaurantes em kilo, com os produtos de qualidade, buscando excelência no atendimento. Missão Satisfazer…

nossas finanças, até a nossa vida pessoal e familiar. Portanto, podemos dizer que planejar é decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer e com que recursos. As 7 Etapas do planejamento estratégico 1.Definir: visão e missão do negócio Visão É a direção em que a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do que a empresa deseja ser. Deve refletir as aspirações da empresa e suas crenças. Fórmula base para definição da visão:Verbo em perspectiva futura +…

é construir uma visão de futuro. O primeiro passo para iniciar um planejamento estratégico é construir uma visão de futuro. Esse processo é um exercício de imaginação, de criatividade, de sonho mesmo. Assim como foi feito na etapa da identificação das vocações e oportunidades locais, quando analisou-se a situação de cada área (econômica, social, político-institucional, cultural, ambiental) para, ao final, considerar todo o conjunto, o mesmo pode ser feito na visão de futuro. Como…