Visao Simples Em Gestao Em Recursos Humanos

o que os administradores fazem?” A eficácia da formação e treinamento de administradores depende da adoção de uma boa descrição de seu trabalho. Com uma análise crítica dos artigos “O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica” e “Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem”, se percebe que ambos dão enfoque para épocas vividas no mundo contemporâneo, mundo esse que está cada vez mais complexo e difícil de traçar um objetivo e cumpri-lo…

CONTEMPORÂNEAS DO MERCADO DE TRABALHO: UM ESTUDO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho tem como objetivo compreender a forma pela qual o processo de recrutamento e seleção pode ser abordado como uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas nas organizações atuais. Foram estudados os autores que apresentam um amplo conhecimento sobre as teorias adotadas em recrutamento e seleção de pessoas. Para a execução do trabalho foram utilizados artigos e…

conhecer seus colegas de trabalho exercendo as atividades que lhe foram atribuídas, através da observação de seus comportamentos. O mesmo vale para a relação com a editora-chefe, cujo comportamento arbitrário dificulta que o funcionário tenha uma visão clara do seu papel dentro da organização, pois a cada momento uma nova tarefa é imposta, muitas vezes sendo completamente diferente de outras anteriormente executadas. O mesmo ocorre quando analisamos a questão do treinamento. Após ser…

GESTÃO DE PESSOAS E O RH NA GESTÃO EDUCACIONAL Fernanda Ferreira de Lima Professor(a): Mestra Naria Cleide da Silva Barroso Faculdade Vale do Jaguaribe Gestão de Pessoas Maio - 2014 Resumo Este artigo apresenta as principais diferenças entre gestão de pessoas e recursos humanos, bem como as características que o gestor educacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Aborda as principais tendências de gestão de pessoas com ênfase nos estudos e nas…

1.1. Visão Geral sobre Administração ARH na contemporaneidade Tomamos como base e fonte os ensinamentos e demonstrações em aulas da Professora Vera Carvalho para então entender do que é atualmente a Gestão de ARH na contemporaneidade, contamos também como apoio e análise da organização escolhida para aplicar o trabalho. O objetivo geral da moderna gestão de recursos humanos é assegurar que a organização possa atingir seus objetivos pela utilização adequada da força de trabalho. Para…

apresentação dos procedimentos técnicos para sua gestão. Por isso, os Recursos Humanos vem conquistando seu espaço de forma que seu valor é cada vez mais reconhecido no mundo organizacional, e como tal dotado de inteligência e capacidade de transformação, sendo a principal força motora dentro da empresa. O objetivo deste trabalho é, através de análises, proporcionar a empresa WM REFEIÇÕES um planejamento estratégico na área de Recursos Humanos, enfatizando todas as etapas dos…

AÇÃO DA MODERNA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FRENTE A ESCASES DE MÃO DE OBRA João Rafael Barro Ghinozzi …

OLIVEIRA DE MOURA CONSULTORIA EM GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Empresa Cobrafix Ltda. Brasília 2014DULCILEIDE SILVA COELHO FRANCISCA DA CRUZ LIMA THIAGO OLIVEIRA DE MOURA CONSULTORIA EM GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Empresa Cobrafix Ltda. Trabalho realizado para a disciplina de Projeto Integrador do Centro Universitário Instituto Superior de Brasília, como requisito parcial para obtenção de nota do 3° semestre do Curso de Gestão de Recursos Humanos. Orientadora:…

Os conceitos de conhecimento, de gestão do conhecimento e da espiral do conhecimento Introdução Quanto mais turbulentos os tempos, quanto mais complexos o mundo, mais paradoxos existem.As contradições, as incosistencias, os dilemas e as polaridades afundam nesses dias e nesta época. As empresas bem-sucedidas não estão apenas enfrentando o paradoxo, mas tirando vantagem entre o bem e mal, homem e mulher,vida e morte.Se pudermos esclarer os paradoxos,o mundo parecerá diferente…

de SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 04 2- A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS AOS LONGOS DOS TEMPOS 04 2.1-- DIVERSAS ABORDAGENS RELATIVAMENTE À GESTÃO DE PESSOAS..................................................................................................................05 3-A GESTÃO DE PESSOAS NO MUNDO COMPETEMPORÂNEO........................07 4-GERIR PESSOAS É UMA ARTE OU UMA CIÊNCIA.....................................