ATPS TGA

médias gerais para cada atributo, considerando os 136 questionários preenchidos. Dentre os 48 atributos destacados no questionário, os que obtiveram uma nota média alta (9 a 10 pontos) foram: integridade, visão estratégica, capacidade de liderança, visão da empresa, capacidade de decisão, foco no resultado, ética no trato das questões profissionais e aspectos sociais, capacidade de negociação, motivação, coordenação de trabalhos em equipe, habilidade interpessoal e atitude pró-ativa. Os atributos que obtiveram uma nota média de 8 a 9 (exclusive) foram: empreendedorismo, abertura para novas idéias, predisposição à negociação, capacidade de viabilizar/implementar idéias, desenvolvedor de pessoas, gosto pelo que faz, vontade de autodesenvolvimento, conhecimento de outros idiomas, mobilidade pessoal, antecipação de ameaças e oportunidades, criatividade, gerenciamento de inovação, perfil generalista, autoconfiança, capacidade de delegação, tecnologia de informação, integração das diversas áreas funcionais, flexibilidade, capacidade de superação, correlação de fatos com repercussões para a empresa, agilidade, autogerenciamento, habilidade em tratar com culturas diversas, experiência, administrador de conflito, predisposição para correr riscos, especialista com visão sistêmica, conhecimento de negócios internacionais e intuição. Os atributos que obtiveram nota média de importância, mais baixa comparativamente com os outros (5 a 8 exclusive), foram: resolvedor de…

competências/habilidades (entender as aptidões e capacidades propriamente ditas para o desempenho das atividades profissionais) e conhecimentos (saber o que o indivíduo deve possuir de forma a atender as exigências do mercado). 2. Função do Engenheiro na Construtora OXC: Desenvolver projetos de engenharia civil, planejar, orçar e executar obras, coordenar a operação e a manutenção das mesmas. Controlar a qualidade dos suprimentos e dos serviços comprados e executados. 2.1.…

e futuramente abrir seu próprio negocio ficou ainda mais fácil para Jair 2. Quais foram os passos percorridos para abrir seu negócio? R: Após a conclusão do ensino técnico em 1992 ele conseguiu abrir seu empreendimento no mesmo ano ate conseguir isto ele teve que tomar uma decisão muito importante, que era sair de sua cidade natal e ir para São Paulo onde morava sue irmão que lhe auxiliou, teve também que arrumar um emprego para começar sua jornada empreendedora. 3. Quais…

Administraçaõ e Mercado de Trabalho PROFESSOR PAULO COSTA Rio de Janeiro Os Papéis e o Perfil do Administrador O ADMINISTRADOR FAZ A DIFERENÇA. 3 O Papel do Administrador A essência do papel do administrador é a obtenção de resultados por meio de terceiros, do desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena. Ele deve, assim, ter condições de liderar os membros da sua equipe e de tomar decisões em nome desta equipe. O Diferencial O diferencial do Administrador…

Milene Trindade / RA: Raquel /RA: Vanessa Da Silveira /RA: Professor: José Rovani Kurz JOINVILLE 2011 Estudo Capitulo 1 UMA REFLEXÃO SOBRE A ABORDAGEM SISTÊMICA NA NEGOCIAÇÃO 1° Quais as definições de negociação que a equipe considera importante no quadro apresentado nas pgs. 16 a 17? R: Kozicki (1993): Negociação é a arte de se alcançar um acordo,resolvendo as…

organizações. Foca na capacidade de agir, nas atitudes e desempenho dos trabalhadores, estimula a melhoria das habilidades humanas como: motivação, liderança, treinamento, satisfação com o trabalho, avaliação de desempenho, comunicação eficiente, inovação, mudança, ajuda os funcionários alcançarem um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, melhora o comportamento ético dentro da empresa incentivando a desenvolverem sua produtividade, supera as pressões influenciada de forma…

viável e desejável. As intenções empreendedoras podem ser explicadas da mesma maneira.” Em outras palavras, normalmente os empreendedores tem uma visão mais focada, com isso enxergam melhor e mais rapidamente uma oportunidades de negócio, claro que a maioria dos empreendedores “nascem com esse espírito empreendedor”, mas quando não nascem ao decorrer dos anos e com as experiências adquiridas os mesmos ficam com uma visão tão boa quanto aos outros. Pois as pessoas se tornam…

1 Objetivos do curso: Desenvouver características que compoem o perfil do empreendedor, despertando e estimulando atitudes, conhecimentos, habilidades e valores do empreendedorismo em pessoas com potencial e interece. Aguçar a capacidade empreendedora, com ênfase no estudo do perfil do empreendedor, o autoconhecimento, o sonho, a motivação e a criatividade. Aprimorar sua idéia de negócio, por meio de um processo de aprendizagem proativa. Utilizar a capacidade de criatividade para…

2542434581 - ADM APARECIDA F. DOS SANTOS FELICIANO RA. 1155370965 - ADM ÉRICA PAULA PEREIRA RA. 1158393358 - ADM JACQUELINE CRISTINA M. MORAES RA. 1155371899 - CI. CON CARINA PONTIN RA. 1157366729 – CI. CON COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL VISÃO SISTÊMICA / MUDANÇAS Campinas/SP 2011 ALINE VANESSA SANTOS ÁVILA RA. 2542434581 - ADM APARECIDA F. DOS SANTOS FELICIANO RA. 1155370965 - ADM ÉRICA PAULA PEREIRA RA.…

Conceito: Pensamento Sistêmico/ Visão sistêmica O pensamento sistêmico é uma nova forma de abordagem que compreende o desenvolvimento humano sobre a perspectiva da complexidade, para percebê-lo, a abordagem sistêmica não se dirige somente para o indivíduo isoladamente, mas considera também seu contexto e as relações aí estabelecidas. Como os princípios que governam o comportamento dos sistemas ainda não são amplamente entendidos, um sistema pode ser considerado como um agrupamento…