Controladoria

Luís. Controladoria Estratégica e Operacional Conceitos, Estrutura e Aplicação. 1º ed. São Paulo Thomson, 2007. CATELLI, Armando. Econômica. 2º Controladoria: Uma abordagem da ed. São Paulo Atlas, Gestão 2007 O Contexto empresarial Ambiente Remoto Sociedade Cultura Ambiente Próximo Política Clientes Tecnologia Entradas Processamento Saídas Materiais Educação Concorrentes Equipamentos Produtos Fornecedores Energia A Empresa Bens Recursos Pessoas Serviços Naturais ComunicaçãoInformações Comunidades Sindicatos Acionistas Governo Clima Demografia Economia Legislação e Tributos Visão Sistêmica  A empresa é um sistema que interage com diversos players.  Empresa = Pessoas  Utilizando de Recursos  Aumentar a riqueza.  Empresa é um sistema aberto composto por vários subsistemas Visão Sistêmica  Subsistema:  Institucional  Organizacional ou formal  Gestão  Informação  Físico-operacional  Social Visão Sistêmica Declaração da da Visão Visão Declaração  Subsistema Institucional Declaração da da Missão Missão Declaração Metas Metas Objetivos Objetivos Modelo de de Gestão Gestão Modelo Processo de de Gestão Gestão Processo Visão Sistêmica  Subsistema Organizacional ou Formal Visão Sistêmica  Subsistema de Gestão Visão Sistêmica  Subsistema de Informação Visão Sistêmica 

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Contabilidade e Atuária MODELO DE CONTROLADORIA PARA AS EMPRESAS DO RAMO DE CONSTRUÇÃO CIVIL, SUBSETOR EDIFICAÇÕES SOB A ÓTICA DA GESTÃO ECONÔMICA Editinete André da Rocha Garcia Dissertação apresentada à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, como pré requisito à concessão do Título de Mestre, pelo curso de. São Paulo 2003 Reitor da…

INTRODUÇÃO A controladoria surgiu no século XX, a partir da necessidade das grandes organizações de ter um rígido controle sob todos os seus negócios. A Controladoria surgiu com o intuito de oferecer um suporte técnico aos gestores na tomada de decisão. Por meio do estudo que fizemos é possível demonstrar que a Controladoria é uma ferramenta de valor que mede valores e informações gerenciais e contábeis, e auxilia na otimização dos resultados das empresas. O setor da controladoria é…

CONTROLADORIA CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO A Controladoria esforça-se dentro das empresas para garantir o cumprimento da missão de controlar, reunindo todas as informações para conseguir um resultado sinérgico de cada área, sendo este o principal motivo para sugestão da implantação da controladoria, que após uma pesquisa bibliográfica foi demonstrado ser um instrumento de grande valia para o processo de gestão administrativa. Todas as empresas deveriam implantar a…

assim eles desenvolvem novos pontos de vista,incentiva-se também o trabalho em equipe, sendo que com isso há uma mudança cultural no sentido de melhora de raciocínio e comunicação, consegue-se então atingir a eficiência, oobjetivo do modelo de gestão econômica é obter a eficácia na empresa, e a eficácia por sua vez, está relacionada a continuidade da empresa. Berto e Nakao, (2005, p. 6) afirmam que: “OGECON se utiliza da constatação de que o lucro econômico é a melhor medida de eficácia…

ATPS de Controladoria Goiânia 2013 Sumário 1- Diagnósticos sobre a empresa 1.1-Principal Foco 1.2-Metodologia de trabalho 1.3- Serviços que o grupo oferece 2- Missão, Crenças e Valores da Organização 3- Qual a missão da controladoria na sua empresa? 4- Quais as principais funções de um controller? 5- Quais os maiores desafios da profissão? 6- Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de controladoria?…

extrapolando dados do passado. Para atingir os estados futuros desejados, há que simular eventos futuros, visto que decisões que se concretizarão no futuro são tomadas no presente. Assim, a Contabilidade, enquanto ciência, tem uma rica base conceitual da qual devemos nos valer e, interagindo de forma multidisciplinar com os demais ramos do conhecimento, buscar a construção de uma via alternativa à Contabilidade tradicional, cuja base conceitual é inadequada para modelar as informações…

CONTROLADORIA GECON - GESTÃO ECONÔMICA PORTO ALEGRE 2012/2 LISTA DE FIGURAS Figura 1- Missão da Controladoria e as demais áreas da empresa..............06 Figura 2 - Diferenças entre Lucro Econômico e Lucro Contábil....................11 Figura 3 – Balanço Patrimonial…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PLANO EXECUTIVO DE CONTROLADORIA PROF. ME. MARCELO MARCHINE FERREIRA - PROFA. ESPECIALISTA MARCELA GIMENES BERA OSHITA UNIDADE I UNIDADE II UNIDADE III CONTROLADORIA E MODELO DE GESTÃO SISTEMA DE INFORMAÇÃO VISÃO GERAL DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL Plano executivo de controladoria Sistemas integrados de gestão corporativa – Softwares ERPs Planejamento orçamentário financeiro palavra do reitor Reitor Wilson de Matos Silva Viver e trabalhar em uma sociedade…

UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE FINANÇAS E DE CONTROLADORIA EM UMA EMPRESA VAREJISTA LOCALIZADA EM VARGINHA Juliano Francisco Vital Varginha 2011 Juliano Francisco Vital UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE FINANÇAS E DE CONTROLADORIA EM UMA EMPRESA VAREJISTA LOCALIZADA EM VARGINHA Trabalho apresentado como parte dos requisitos para obtenção do título de Bacharel Interdisciplinar em Ciência e Economia pelo Instituto de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal de Alfenas.…