Visao Do Futuro Na Organização

Aula 2: Organizações e Administradores 1. Organizações Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo. Uma empresa é uma organização. Também o é uma divisão, um departamento ou seção dentro de uma organização maior. Pessoas, dinheiro e materiais compõem os recursos que ingressam na organização. Bens e serviços saem das organizações. Entre estas entradas e saídas, recursos são transformados para criação de…

MISSÃO, VISÃO, VALORES A procura por melhores resultados é algo imprescindível para que as organizações se mantenham competitivas em um cenário cadenciado tanto por regras advindas dos processos de internacionalização quanto pelo crescente nível de exigência pertencente a um novo perfil de consumidores. Desse modo, as organizações começam a atuar de forma bem mais ideológica e ainda, uma vez que os produtos e serviços mostram-se cada vez mais iguais e apresentam-se de maneira cada vez…

Missão, Visão e Valores: Os Princípios Essenciais A procura por melhores resultados é algo imprescindível para que as organizações se mantenham competitivas em um cenário cadenciado tanto por regras advindas dos processos de internacionalização quanto pelo crescente nível de exigência pertencente a um novo perfil de consumidores. Desse modo, as organizações começam a atuar de forma bem mais ideológica e ainda, uma vez que os produtos e serviços mostram-se cada vez mais iguais e apresentam-se

1 Área Temática: Gestão de Pessoas TÍTULO: TRAJETÓRIAS DE CARREIRA DOS CEOS DO FUTURO: ELES CHEGARAM LÁ? AUTORES LEANDRO JOSÉ MORILHAS Universidade de São Paulo ljmorilhas@ig.com.br MÁRCIO ANTONIO HIROSE FEDICHINA MBA/FIA/USP, UNIJALES e INPG mahf@gvmail.br PAULO TROMBONI DE SOUZA NASCIMENTO Universidade de São Paulo tromboni@usp.br SERGIO GOZZI Universidade de São Paulo sergiog@usp.br FABIANO AKIYOSHI NAGAMATSU UNIJALES - Centro Universitário de Jales…

aplicar o conhecimento seja na solução de problemas, na melhoria da situação ou em inovação para fazer algo novo e diferente. Significa colocar em pratica o conhecimento e torna-lo rentável e agregar valor através dele . As habilidades exigem uma visão ampla, sistêmica e global da situação. O conceito de Empresa, de gestor e empresário. Conceito de empresa O conceito da empresa e uma unidade econômica, integrada por pessoas, matérias e técnicas, que tem o objetivo de obter…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO – PARTE 1 VISÃO, VALORES E ANÁLISE AMBIENTAL - 1 - Explique o que é a Visão. R: É a perspectiva da empresa em um futuro próximo ou distante, a visão explicita como a empresa deve ser vista, o que deseja realizar ou aonde quer chegar. 2 - Quais os benefícios gerados pela visão? R: Os benefícios gerados ocorre tanto na organização como em quem participa. A visão deve funcionar como desafio estratégico que irá mobilizar pessoas, competências e recursos,…

planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.” (Peter Drucker) “Assumir uma atitude responsável perante o futuro sem uma compreensão do passado é ter um objetivo sem conhecimento. Compreender o passado sem um comprometimento com o futuro é conhecimento sem objetivo.” (Ronald T. Laconte) Segundo Kotler (1992, p.63),…

ESTRATÉGIA da seguinte maneira: ESTRATÉGIA “ são planos da alta administração para atingir resultados consistentes com as missões e objetivos da organização” ESTRATÉGIA "é o caminho que a organização irá seguir para atingir seus objetivos".Para a escola de formação empreendedora, a estratégia com espírito empreendedor descreve o processo em termos da criação da VISÃO pelo grande líder. A escola empreendedora descrita no livro de Henry Mintzberg “SAFÁRI DE ESTRATÉGIA” focalizou o…

Explique o conceito de visão organizacional.A visão serve para vislumbrar o futuro que deseja alcançar. A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, do que ela pretender vir a ser. Muitas organizações colocam a visão como projeto de futuro do que elas gostariam de ser em um determinado período de tempo, algo em torno de cinco anos. Assim, a visão alcançada nos próximos cinco anos para orientar os seus membros quanto ao futuro que a organização pretende…

Exemplos de Missão, Visão e Valores 2015 1 •1. Exemplo de Valores Organizacionais Desenvolver os negócios da empresa com base em ações originais, criativas, éticas e justas, focadas em resultados sustentados e duradouros, que se traduzam para os clientes em serviços de alta qualidade com preços baixos. Para os colaboradores, respeito, crescimento, reconhecimento profissional, incentivo ao exercício da solidariedade A missão deve responder: A razão de ser de nossa organização O…