Visao Do Futuro Na Organização

Financeiro; - Marketing; - Processo Interno; - Gestão de Pessoas NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO ESTRATÉGICO TÁTICO (gerencial) OPERACIONAL BRASINSTORMING Metodologia utilizada onde se reúnem todos os envolvidos num determinado “problema”, para citação de todas as idéias. Ao final, discute-se sobre cada uma delas para selecionar as mais relevantes. POR QUE PLANEJAR? Para se ter uma visão de onde a empresa se encontra (“d”), para onde se deseja…

na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destaca algumas opiniões de autores renomados de como devem ser tratados o planejamento para o sucesso da empresa e o planejamento para a manutenção deste sucesso.…

ATPS De PROCESSOS GERENCIAIS O que é Planejamento? De forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático de antecipação. O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado, e exercer um controle mais normativo que imperativo. Até os anos…

A Visão de Futuro no dia-a-dia das Empresas por Euler Santos Como você imagina sua empresa em 2020? Atingiu novos mercados? Desenvolveu nova cartela de produtos? Estabeleceu parcerias importantes? Tornou-se uma multinacional? Não é muito comum entre os empresários brasileiros esse tipo de pergunta, principalmente quando se trata de prazos mais extensos. As empresas, no geral têm dificuldade de imaginar quão bem sucedido será o seu futuro. Agosto, 2006 A VISÃO DE FUTURO NO…

Definição de planejamento.............................................................................................03 Pesquisa comparativa.....................................................................................................04 Organização empresarial...............................................................................................07 Processo Administrativo: Direção e Controle da ação empresarial.............................09 Análise sobre o artigo: O…

econômicos: • Primário: basicamente correspondente a agricultura; • Secundário: ligado a industrialização; • Terciário: ligado ao setor da prestação de serviços; e as organizações não governamentais (ONGS). Assim definimos empresa como uma organização ou instituição como o objetivo de exercer atividades econômicas e comerciais, produzindo bens ou serviços para a sociedade. 7.1 MISSÃO As empresas que atuam hoje no mercado têm planejado com muita cautela suas ações para que…

Planejamento A VISÃO DO FUTURO Joel Arthur Barker 1- Introdução: Este breve texto baseado no vídeo “O Poder da Visão / Visão do Futuro”, apresentado pelo Joel Arthur Barker, ele iniciou sua apresentação dizendo que: “... quase todos os indivíduos e organizações de sucesso têm uma coisa em comum: o poder e a profundidade de uma visão do futuro. Metas atraentes e visão positiva e significativa do futuro oferecem um propósito e uma direção para o presente. Em A VISÃO DO FUTURO,…

imaginarmos o futuro devemos saber do nosso presente, e levar em consideração aquilo que podemos fazer para alcançar algum objetivo, contudo nada é de uma vez no planejamento pois conseguiremos alguma coisa com soma de esforços de forma processual quando entendemos esse conceito quando Maximiano diz O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação especifica do processo decisório. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar…

Ambiental, e de Configuração. A Escola Empreendedora proposta pelos autores nos faz refletir sobre a formação da estratégia por meio da visão do empreendedor, isso à luz de imensas publicações sobre o perfil, o papel e o funcionamento da mente empreendedora e como ela se insere na concepção do planejamento das empresas. Como uma Escola descritiva sua visão é entender o processo da formulação da estratégia à medida de seu desdobramento, porém em alguns momentos encontramos alguns…

reuniões intermináveis, tentando planilhar e prever o futuro, sem vincular esse trabalho às efetivas necessidades e possibilidades de mercado? O resultado pode ser um frustrante e enciclopédico plano estratégico, um calhamaço pouco prático, destinado a ocupar as gavetas dos diretores e gerentes, sem de lá nunca mais sair. O fato de o Planejamento Estratégico (PE) ser muitas vezes usado de maneira estática e, por isso, irrelevante, reflete uma visão equivocada e até ultrapassada, pois…