Visao De Organização

Grupo Estrategy Definições de Visão, Missão e Valor VISÃO “Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente.” (COLLINS e PORRA, 1998). Livro: PORRAS, Jerry I., COLLINS, James C. Construindo a visão da empresa. Oliveira (2005), a visão representa um cenário ou horizonte desejado pela

não compreendem sua importância para a organização. Seus colaboradores e os próprios proprietários não sabem para onde e como a organização está indo. Estabelecer a missão e a visão de uma organização é estabelecer um caminho a seguir e um sonho, uma meta a alcançar. Na verdade podemos dizer que isso é a base para um funcionamento mais harmonioso da empresa, pois é como se fosse um Norte para os administradores alcançarem o sucesso de qualquer organização. Esse trabalho será…

........................7 2. Revisão Teórica sobre Gestão de Performance...................................................10 2.1 ABPMP BPM CBOK e a visão de Performance Management.......................10 2.2 Paul Harmon – Performance e processos ....................................................11 2.3 Robert Kaplan e David Norton e a visão de desdobramento e Alinhamento Estratégico ..................................................................................13 3. A metodologia BSC

A Visão organizacional Uma organização constitui de um grupo de pessoas, que de forma organizada visa atingir objetivos comuns. A forma de organizar essas pessoas pode ser por departamentos onde as pessoas são agrupadas por semelhança de funções. Nesta forma de organização, as pessoas de cada departamento entendem suas tarefas como independentes e que basta fazer a sua parte para que tudo esteja certo. As organizações podem também ser agrupadas por processos, onde se entende que cada tarefa

Introdução Missão, visão e valores. Na área empresarial é inadmissível uma empresa não conhecer essas características do seu negócio, fato este que pode levá-la à ruína. Se você ainda não tem definido que caminho deseja seguir e aonde quer chegar e, quais valores irão nortear esta sua caminhada, qualquer caminho servirá para você, pois qualquer um o levará para algum lugar. A procura por melhores resultados é algo imprescindível para que as organizações se mantenham competitivas em…

1 – Definição da Empresa 1.1 Missão Para uma organização estabelecer a sua missão deve responder uma simples pergunta: ”Aonde se quer chegar com a empresa?”. De acordo com Luciano Crocco (2006, p.23), “a missão é entendida como um conjunto de proposições com seqüência de importância e valor, que guiará as políticas e o comportamento organizacionais”. Sendo assim entende-se que missão é o destino que a organização pretende chegar, pretende ser ou pretende obter. “A missão da empresa deve

- MISSÃO 5 2.2 – VISÃO 5 2.2.1 – VALORES 6 2.3 - ESTRATÉGIA GENÉRICA 7 2.5 - AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 9 2.5.1 - Oportunidades 10 2.5.2 - Ameaças 10 2.6.1 - Forças 11 2.6.2 - Fraquezas 12 3. DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 12 4. CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 - INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem como objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina de Planejamento Estratégico, validando primeiramente se a missão, visão e…

SANTOS TRIBOSSI INDAIATUBA – SP 13/05/2013 Trabalho Avaliátivo do Módulo 04 (A atividade Da Empresa Petrobrás enquadra-se na missão da empresa? / A visão de 2010 pode contrariar a missão definida, porque?) DISCIPLINA: ( Online )Gestão Empreendedora PROFESSORA: Ana Paula FACULDADE: MaxPlanck CIDADE:Indaiatuba -SP NOME: Liliana…

Trabalho de Empreendedorismo Prof: Carlos Cesar Henriques Grupo: Fênix Tópicos: Visão/Missão/Valores/Objetivos e Metas. 1. VISÃO E MISSÃO. Foi elaborado uma pequena enquete par verificar o nível de comprometimento do empresariado com os conceitos de “Missão” e “Visão Estratégica” de suas empresas. A primeira pergunta da enquete era: Qual é a missão da sua empresa? A maioria dos gestores que participavam desta enquete acabou gaguejando e demorou a encontrar uma resposta e…

Explique o conceito de visão organizacional.A visão serve para vislumbrar o futuro que deseja alcançar. A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, do que ela pretender vir a ser. Muitas organizações colocam a visão como projeto de futuro do que elas gostariam de ser em um determinado período de tempo, algo em torno de cinco anos. Assim, a visão alcançada nos próximos cinco anos para orientar os seus membros quanto ao futuro que a organização pretende…