Planejamento estrategico

Introdução:

Algumas empresas nacionais, principalmente micro e pequenas, não dão nenhuma atenção no que se refere a estabelecimento de metas e objetivos, muitas vezes acham que é tempo e dinheiro gastos desnecessariamente. Ou seja, alem de não implementarem tais objetivos e metas, muitas não compreendem sua importância para a organização.
Seus colaboradores e os próprios proprietários não sabem para onde e como a organização está indo. Estabelecer a missão e a visão de uma organização é estabelecer um caminho a seguir e um sonho, uma meta a alcançar. Na verdade podemos dizer que isso é a base para um funcionamento mais harmonioso da empresa, pois é como se fosse um Norte para os administradores alcançarem o sucesso de qualquer organização.
Esse trabalho será desenvolvido sobre a empresa Natura Cosméticos S.A., avaliando sua missão, visão, suas estratégias e forças, ou seja, utilizando um pensamento estratégico sobre essa empresa, que tem uma forte visão de futuro organizacional.

“Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa."
(Peter Drucker)

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Missão, visão e valores de uma empresa:
A missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros. Serve para clarificar e comunicar os objetivos da organização, seus valores básicos e a estratégia organizacional. Cada organização tem a sua missão própria e específica. A missão pode ser definida em uma declaração formal e escrita, o chamado credo da organização, para que funcione como um lembrete periódico a fim de que os funcionários saibam para onde e como conduzir o negócio. (CHIAVENATO, 2005, p.63).
Para Porto (2008), visão deve estar alinhada como os valores centrais da organização.