Empreendedorismo

Trabalho de Empreendedorismo
Prof: Carlos Cesar Henriques
Grupo: Fênix

Tópicos:

Visão/Missão/Valores/Objetivos e Metas. 1. VISÃO E MISSÃO.
Foi elaborado uma pequena enquete par verificar o nível de comprometimento do empresariado com os conceitos de “Missão” e “Visão Estratégica” de suas empresas.
A primeira pergunta da enquete era: Qual é a missão da sua empresa?
A maioria dos gestores que participavam desta enquete acabou gaguejando e demorou a encontrar uma resposta e quando encontrou a resposta, o resultado ficou bem longe daquilo que se esperávamos.

Uma resposta bem freqüente foi: “gerar lucro”, de certa forma esta resposta foi frustrante, afinal, e obvio que qualquer empresa é criada para gerar lucro. Ou será que alguém abre um negócio com a finalidade de obter prejuízos?

Na pergunta “Qual é a visão da sua empresa”?

A confusão foi ainda maior e chegamos a ouvir respostas do tipo: “Nossa visão é muito boa, a empresa está bem localizada, tem uma fachada bonita, amarela e com um luminoso grande na entrada, etc.”
Diante de respostas, logo percebemos que muitas empresas não têm uma missão e uma visão definidas ou, quando têm, elas não estão bem claras ou não são conhecidas por todos os membros da organização.
Certamente tais gestores estão longe de entender o que é missão e visão estratégica, se isso ocorre em nível gerencial, imagine então o que acontece nas posições mais baixas do organograma.
O que é preocupante, já que definir a missão e declarar a visão são fatores cruciais para o sucesso de qualquer organização, seja ela uma microempresa ou uma multinacional.

Veja a imagem abaixo:

A missão da empresa não é somente a geração de lucro, e a visão não é o layout ou a sua fachada.
Missão e Visão são instrumentos necessários para definir as estratégias que guiarão as ações da organização com um todo, bem como de cada membro em particular, fazendo com que haja uma convergência de metas e um direcionamento mais eficaz da força de