Visao De Negocios Da Organizacao

QUESTIONÁRIO 1. O que você entende por Gestão por Processo de Negócio? / No contexto BPM o que é um “processo de negócio? É uma gestão de atividades logicamente organizadas que transformam entradas e saídas. Entregando valores aos clientes. PROCESSO de NEGÓCIO é um trabalho ponta-a-ponta que entrega valor aos clientes 2. Qual a importância da Medição e Desempenho em Gestão por processos de negocio? Para indicar se as metas definidas no planejamento estratégico estão sendo…

investigação empírica (BOEKER; GOODSTEIN, 1991; ZAJAC; SHORTELL, 1989). O processo de adaptação às contínuas mudanças no ambiente da organização, chamado de administração estratégica (SCHENDEL e HOFER, 1979), exige dos gerentes não somente enfrentar as mudanças ocorridas no ambiente da organização, mas também lidar com mudanças causadas pelos processos internos da organização (GREINER, 1972). Embora teóricos da estratégia organizacional como Andrews (1971), Chaffee (1985), Child…

pesquisas baseadas em linhas de pensamento de renomados autores da área, resultaram ao final na estruturação de um roteiro para o desenvolvimento passo a passo de um plano estratégico objetivo e de fácil implementação. Palavras-chaves: Planejamento, visão de futuro, objetivo. ABSTRACT In the last decades, the structure of management and production process in all human activity areas has suffered deep changes due to several alterations in the world’s scenario. From that point,…

Planejamento Estratégico, com o objetivo de melhor planejar e obter resultados na organização. A atual realidade preza a informação como sendo o bem de maior valia para as organizações, independentemente do ramo de atuação destas. A informação abre novos horizontes e mercados para que se possam expandir os anseios em busca de maiores lucros e perspectivas e quando tratada de forma correta abre oportunidades de negócios e permite uma evolução constante das organizações. Aliada ao…

Estratégia Corporativa – É a que abrange os objetivos e os interesses de todos os negócios das empresas que atuam em diversos ramos de negócios. As decisões que precisam ser tomadas são: * Em que tipos de negócio a empresa deve atua? * Quais são os objetivos de cada ramo de negócio? * Como devem os recursos ser alocados para realização desses objetivos? Estratégia de Unidade de Negócio – Unidade de negócio é a designação que se dá a uma empresa de um grupo de empresas, ou…

Financeiro; - Marketing; - Processo Interno; - Gestão de Pessoas NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO ESTRATÉGICO TÁTICO (gerencial) OPERACIONAL BRASINSTORMING Metodologia utilizada onde se reúnem todos os envolvidos num determinado “problema”, para citação de todas as idéias. Ao final, discute-se sobre cada uma delas para selecionar as mais relevantes. POR QUE PLANEJAR? Para se ter uma visão de onde a empresa se encontra (“d”), para onde se deseja…

Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO QI ESCOLAS E FACULDADES CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS 1º Ciclo Coordenação Pedagógica – Cursos Técnicos Pág. 1 SUMÁRIO AULA 1.................................................................................................................... 4 1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ................................................ 4 1.1 Conceito da Palavra Planejamento ..........................................

| |Texto 5 |Ideias e Oportunidades | |Texto 6 |Visão sistêmica, estratégica, missão, princípios e valores | Texto 1 - O que é ser empreendedor? Alguns homens vêem as coisas como são,e perguntam: "Por quê?" Eu sonho com as coisas que nunca

pessoal ou profissional. O Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta que visa estudar a viabilidade de um negócio ou um planejamento pessoal dar certo ou não. É de suma importância que uma empresa o âmbito geral venha a utilizar-se desta ferramenta que é o planejamento estratégico, tático e operacional, para que se possam evitar surpresas desagradáveis na administração dos negócios, prevendo e fazendo o planejamento de suas ações.O planejamento é a principal ferramenta para…

1-Defina estratégia: É um processo de gestão, visando a tomada de decisões a médio e longo prazo, envolvendo decisões relativas a definição do negócio ( produtos, serviços, clientes, posicionamento, etc), objetivos e fatores críticos de sucesso. Estabelece metas, oportunidades, finalidades de se atingir o objetivo. 2- Quais seu principais teóricos? • Henry Mintzberg • H.Igor Ansoff • Richard Pascale • Alfred D. Chandler • Hampton 3- Qual a diferença existente entre…