Visao De Negocios Da Organizacao

Caldas Novas - GO 2014 SUMÁRI 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 3 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA NATURA. 4 2.1.1 Missão 4 2.1.2 Visão 5 2.1.3 Valores 7 3 ESTRATÉGICA GENÉRICA 12 4 ESTRATÉGICA COMPETIVIVA 13 5 AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 16 6 AMBIENTE INTERNO: FORÇAS E FRAQUEZAS 17 7 CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA 18…

TRABALHO SOBRE GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS PROF: ANDRÉ LUIS FUNCKE POR: ALCINO JUNIOR ALEXANDER SANTOS

Montar uma empresa de cosmeticos.Definir O que é uma empresa de cosmeticos e o seu mercado, seus fornecedores, sua estrutura fabril . Também visão do negocio, visão da organização e definir os produtos que vamos comercializar e fazer a estrutura de gastos que a empresa vai ter. Visão de Negocio Se prestarmos atenção, poderemos observar que o foco em redução de custos não está mais em discussão, pelo contrário, é lição de casa. E ainda, os resultados que serão obtidos com foco em…

indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o Balanced Scorecard é um sistema de gestão de desempenho, derivado da visão e estratégia, refletindo os aspectos mais importantes do negócio. INTRODUÇÃO No mercado competitivo de hoje a excelência empresarial é exigida continuamente, um dos maiores desafios do administrador é manter um sistema de informação gerencial que forneça…

esforço - A estratégia define a organização - A estratégia provê consistência. Dimensão da estratégia ω Estratégia como uma definição de um domínio competitivo de uma organização. ν Quais são os negócios que temos ? ν Quais são os negócios que temos, mas que não deveríamos ter? ν Quais são os negócios que não temos, mas que deveríamos ter? ω Estratégia como o significado do investimento nos recursos tangíveis e intangíveis da organização para desenvolver as…

Donato Universidade Federal da Paraíba João Pessoa, Julho 2013 RESUMO A Gestão por Processos hoje é mais utilizada pelas empresas, apesar de muitas ainda resistirem a essa mudança, que significa dá novo sentido aos Processos, a Gestão e a Visão como num todo dos processos interno. Implantar a Gestão por Processo significa deixar de lado uma estrutura tradicional hierárquica tornando público o conhecimento inerente ao fluxo do trabalho produtivo da empresa através de uma…

Entender o que é Negocio. O que é a Missão das empresas. O que representa a Visão das empresas. Como os Valores devem ser compartilhados dentro da organização. 1 16/09/2013 Negócio • É o entendimento do principal benefício esperado pelo cliente. • Aquilo que a empresa explora para atender as necessidades do cliente. Negócio Visão estreita ou ampliada do Negócio : • O negócio da empresa coca cola é... • O negócio dos chocolates KOPENHAGEM é ... • O negócio do Mac…

no ambiente interno e externo a missão e visão da empresa, e ainda, transformar os stakeholders em parceiros conhecedores, exploradores e seguidores do plano empresarial. Nesse contexto, cabe destacar que as organizações, independentemente de seu porte, complexidade ou ciclo, estão inseridas de alguma maneira nessa nova ordem empresarial, e por isso, é fundamental adaptar ferramentas de gestão para que sejam mais flexíveis às necessidades de cada organização. No caso das pequenas…

planejamento estratégico foi desenvolvido nas décadas de 1960 e 1970, nessa época a concorrência entre as empresas era baixa. O planejamento estratégico se destacou principalmente pela: Planejamento Estratégico Tático e operacional, definição de negocio: visão, missão da empresa, modelo SWOT (Força, Fraqueza, Oportunidades), Matriz BGC – classifica as empresas em função do crescimento de mercado x, participação de mercado em quatro quadrantes: estrela e criança, vaquinha leiteira,…

aparente chocolate 55 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 REFERENCIAL TEÓRICO 2 2.1 - O impacto das forças ambientais nas empresas 2 2.1.1 – Macroambiente ou Ambiente Geral 2 2.1.2 – Microambiente ou Setor de Negócio 4 2.1.3 – Macroambiente ou Ambiente Geral X Microambiente ou Setor de Negócio 5 2.2 – Os fundamentos da competição estratégica (seleção natural & estratégica) 6 2.3 – As Técnicas para composição estratégica (Estratégias genéricas, Análise SWOT e Análise das formas…