Visão Mecanicista Das Organizações

tornou a humanidade mais competidora. De acordo com um velho chinês, a máquina transformou a natureza da atividade produtiva, marcando a imaginação, o sentimento e o pensamento do homem. A dependência pelas máquinas vem crescendo a cada dia; as organizações funcionam cada vez mais de maneira maquinal, é como se a máquina fosse uma metáfora para sociedade, isso está cada vez mais evidente na organização moderna, que é rotinizada como a precisão de um relógio; é o mundo se adaptando aos…

A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO Gestão Comercial II Prof. Jeferson Integrantes do grupo Luciano Rodrigo Samuel Thiago Martins Fabricio Balbino As Organizações Vistas como Máquinas Durante a viagem de Tzu-gung através da região norte do rio Han, ele viu um velho trabalhando na sua horta. Tinha cavado um sulco de irrigação. O homem deveria ir até o poço, busca uma vasilha de agua com seus braços e despeja-la dentro da valeta. Embora o seu esforço fosse tremendo, os resultados pareciam ser…

PARADIGMAS: visão do mundo e suas influências na empresa Nicole Faria de Campos* RESUMO Este artigo debate o atual paradigma mecanicista predominante nas relações humanas, apresentando suas falhas e influências dentro das empresas, e analisa também a nova concepção holística que, por ser mais coerente com as reais necessidades das organizações atuais, vem sendo adotada por vários setores da sociedade. A idéia central do artigo é demonstrar esta visão antiparadigmática adotada por algumas…

Teoria da complexidade: uma nova visão de mundo para a estratégia José Júlio Martins Tôrres (UFC/CE) juliotorres@juliotorres.ws Resumo Este trabalho apresenta as Visões de Mundo – Mecanicista, Econômica e Complexa – que estão competindo no contexto da atual Mudança de Época, mostrando quais as implicações de cada uma destas Visões de Mundo e dando ênfase para a necessidade, cada vez mais premente, da Visão Complexa de Mundo para a Estratégia das organizações, a partir das lições da Teoria do

segunda delas, A mecanização assume o comando: As Organizações vistas como maquinas, subdividida em seis partes – Maquinas, Pensamento Mecânico e Surgimento da Organização Burocrática – As origens da Organização Mecanicista – A Teoria Clássica da Administração: Planejamento das Organizações Burocráticas – Administração Cientifica – Forças e Limitações da Metáfora da Maquina – A Mecanização Assume o Comando. O autor apresenta uma abordagem sobre as organizações a partir de metáforas que…

de Mattos Co-Autor: Jarbas Cesar de Mattos Page 2 SUMÁRIO 1. A VISÃO ORGANIZACIONAL .............................................................. 03 1.1. Introdução ..................................................................................... 03 1.2. A Visão Departamental: Conceitos e Problemas ....................... 04 2. A VISÃO ORGANIZACIONAL SOB A ÓTICA DE PROCESSOS ....... 05 2.1. Conceitos Básicos da Visão por Processos .............................. 05 2.2.…

1. Genericamente, em que diferem as abordagens contemporâneas da gestão das abordagens mecanicistas? De uma forma muito resumida as abordagens contemporâneas da gestão reflectem-se nas organizações na medida em que estas tornaram-se estruturas adaptáveis á envolvente externa, eficientes na persecução dos seus objectivos, flexíveis e descentralizadas com uma avaliação permanente das competências, da envolvente, da capacidade inovadora, da velocidade de adaptação bem como à vontade em…

Medianeira – UDC - Medianeira. Profº. Damião Eneiasdos Santos de Melo Medianeira - PR Abril - 2014 1-INTRODUÇÃO O livro imagens da organização procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar…

de Mattos Page 1 PROCESSOS ORGANIZACIONAIS I SUMÁRIO 1. A VISÃO ORGANIZACIONAL .............................................................. 03 1.1. Introdução ..................................................................................... 03 1.2. A Visão Departamental: Conceitos e Problemas ....................... 04 2. A VISÃO ORGANIZACIONAL SOB A ÓTICA DE PROCESSOS ....... 05 2.1. Conceitos Básicos da Visão por Processos .............................. 05 2.2.…

1.3 Modelo Mecanicista As máquinas sempre seduziram o homem por sua eficiência, precisão e padronização, foi desejo do homem que uma organização funcionasse como uma máquina, onde tudo fosse previsível, controlado e funcionasse sincronizadamente, cada qual fazendo sua parte. Esse pensamento mecanicista norteou muitas organizações. O Modelo Mecanicista parte de uma visão comportamentalista, onde o comportamento pode ser moldado através de reforços positivos e negativos, do que se…