Vantagens e Desvantagens Da Centralização e Descentralização

agrupadas e coordenadas dentro das organizações. 2) Quais são os pontos que as empresas devem se basear para definir sua estrutura organizacional? Especialização do trabalho; Departamentalização; Cadeia de comando; Amplitude de Controle; Centralização e descentralização; Formalização. 3) De uma maneira geral, as empresas possuem quatro funções básicas: produção, comercial e marketing, recursos humanos e finanças. A empresa que você trabalha possui essas funções? Como é feita a…

características, vantagens e restrições da organização linear. R: Principais características da organização linear: Autoridade linear: decorrente da aplicação do princípio da unidade de comando. Linhas formais de comunicação: a comunicação é feitas unicamente por meio de linhas feita no organograma. Centralização das decisões: a autoridade total do comando fica no topo do organograma, as decisões são tomadas por quem está no cargo. Formato piramidal: em decorrência da centralização…

se deixar de adaptar um ideal as condições da empresa. Centralização e descentralização A centralização é sistemática e consiste em que as tomadas de decisões estão focadas em um ponto central da organização. A centralização significa que as maiorias das decisões relativas ao trabalho que estão sendo realizadas não são tomadas por aqueles que a executam, mais sim por uma autoridade maior da cadeia hierárquica. Muitos comparam descentralização com delegação, delegar é um instrumento…

Administração, com base nas contribuições de Herbert Simon e Chester Barnard. Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: 1 2 3 4 diferenciar eficiência de eficácia na organização administrativa; apontar vantagens e desvantagens dos processos de centralização e descentralização em uma empresa; avaliar o desempenho gerencial, de acordo com a abordagem das funções e do papel do executivo, segundo Chester Barnard; analisar as condições necessárias para o…

o liga exclusivamente aos órgãos ou cargos diretamente subordinados. * Centralização das decisões. Como linha de comunicação liga cada órgão ou cargo ao seu superior e sucessivamente ate a cúpula da organização, a autoridade linear que comanda toda a organização e os canais de responsabilidade são conduzidos por meio dos níveis hierárquicos de forma convergente. * Aspecto piramidal. Em decorrência da centralização da autoridade no topo da organização e da autoridade linear de…

por processo Em especial ver o quadro 6.1 – p.264 2.5 – Centralização e descentralização • “(...)Centralização significa que a autoridade, para tomar decisões, está centrada no topo da organização, enfatizando assim a cadeia de comando. Por outro lado, descentralização significa que a autoridade, para tomar decisões, é distribuída pelos níveis inferiores da organização.” (265) • “Um conceito relacionado com descentralização é a delegação, que é o processo usado para transferir…

DESCENTRALIZAÇÃO Em que consiste centralizar e descentralizar. Centralização é a sistemática e consistente reserva de autoridade em pontos centrais da Organização. Centralização significa que a maioria das decisões relativas ao trabalho que esta sendo executado não é tomada por aqueles que executam, mas em um ponto mais alto da organização. A Descentralização significa que a maioria das decisões relativas ao trabalho que esta sendo executado é tomada pelos que o executam, ou com…

da empresa. Uma vez que define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas, os gerentes precisam considerar os seguintes elementos: especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização ou descentralização e formalização a) Especialização do Trabalho A especialização do trabalho descreve o grau em que as tarefas organizacionais são subdivididas em cargos distintos. Um trabalho completo não é executado por apenas uma pessoa.…

muito comentada na Teoria Neoclássica é a centralização versus a descentralização, ou seja, como as decisões deveriam ser tomadas. Para afirmar qual seria melhor, autores apresentam vantagens e desvantagens para ambas as abordagens. Sobre esse assunto reflita sobre as alternativas: I – As decisões são consideradas centralizadas quando são tomadas pelos administradores da empresa, nos níveis organizacionais mais elevados. II – Uma desvantagem da centralização é a longa cadeia…

Soluções e serviços industriais Recursos humanos Siemens Dematic Tecnologias de construção Estrutura por Unidades de Negócio CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO Vantagens e desvantagens das organizações centralizadas e descentralizadas VANTAGENS Organização centralizada Uniformidade procedimentos Facilidade controle de de Organização descentralizada DESVANTAGENS Organização centralizada Gerentes Dependência Facilidade Uniformidade Organização descentralizada da…