Vantagens e Desvantagens Da Centralização e Descentralização

características marcantes oriundas das organizações militares e religiosas: autoridade única do superior sobre os subordinados, centralização das decisões e comunicação linear e formal. É um sistema de autoridade “em cascata”, exercido até o nível organizacional mais baixo. Tem como vantagens uma estrutura simples e clara delimitação de responsabilidades. As desvantagens recaem na tendência à rigidez, comando autocrático, congestionamento das comunicações e ênfase em chefes…

Especialização do Trabalho: o grau em que as funções na organização são subdivididas em tarefas separadas. 3.1.1. Sistemas de Autoridade, constituído por: - amplitude administrativa ou de controle; - níveis hierárquicos; - delegação; e - centralização ou descentralização. Ao descer do nível Hierárquico mais alto para o nível hierárquico mais baixo, a amplitude de autoridade vai diminuindo até chegar no limite mínimo. - Amplitude de controle: Número de subordinados que um chefe…

LIMPEZA BAZAR PERFUMARIA TÊXTIL ELETROELETRÔNICO INFORMÁTICA ÁUDIO E VÍDEO ELETRODOMÉSTICOS Centralizações Versos Descentralização da Hoterdan – Hipermercado Centralização Antes da sua expansão estadual, suas decisões eram concentradas no topo da organização, pois assim o nível institucional, com pouca ou nenhuma delegação para o nível intermediário. A centralização era a técnica utilizada por esta empresa, pois um dos motivos para a utilização deste conceito foi o perfil da…

Modernas • 5.1 Governança corporativa • 5.2 Rede de integração entre empresas – Unidade estratégica de negócio – Departamentalização por processos Conteúdo Programático • Decisões Organizacionais Estratégicas • 6.1 Delegação • 6.2 Centralização • 6.3 Descentralização • 6.4 Modelagem do trabalho Conteúdo Programático • Desenho de cargos e tarefas • 7.1 Abordagem do desenho de cargos e tarefas • 7.2 Novas abordagens na modelagem do trabalho • 7.3 Trabalho em equipe Avaliação • Na…

deve-se estabelecer um equilíbrio. - Centralização (autoridade centrada em um gerente de alto escalão) X Descentralização (autoridade delegada aos gerentes de todos os níveis de hierarquia) - Padronização é a conformidade a modelos específicos, considerados apropriados para uma situação. - Adpatação é o processo através do qual as pessoas usam seu julgamento para solucionar problemas e orientar tomada de decisão - Regras escritas: padronização + centralização (formalidade) -…

escolaridade Quadro 3 - Pontos fortes e fracos dos concorrentes Quadro 4 - Vantagens e desvantagens da centralização Quadro 5 - Vantagens e desvantagens da descentralização Quadro 6 - Vantagens e desvantagens da organização linear Quadro 7 - Vantagens e desvantagens da organização funcional Quadro 8 - Vantagens e desvantagens da linha-staff Quadro 9 - Vantagens e desvantagens das comissões Quadro 10 - Vantagens e desvantagens das departamentalizações Quadro 11 – Benefícios e problemas da…

ANALISE ORGANIZACIONAL AV2 *CENTRALIZAÇÃO (E quando a tomada de decisão ,estar centralizada ao nível hierarquico estratégico da organização atrai para ela todas as tomadas de decisão ).Vem do topo (estratégico)para o intermediário( tático operacional). VANTAGENS | DESVANTAGENS | 1-Tomadas de decisão são feitas por administradores que tem uma visão global da empresa | 1-As decisões são tomadas por adm. Que não estão mais próximos dos fatos. | 2-Tomadores de decisão no topo são…

empresa. 10) Qual a sua opinião referente a centralização e descentralização da tomada de decisões da empresa? Centralização tem avantagem de que todos os seus subordinados acatem as ordens de um só líder ou chefe, e a desvantagem é de correr o risco da sua decisão não ser a melhor,por não ter sido discutida e estudada por mais pessoas. Descentralização a vantagem é participação de todos no processo decisivo e a motivação moral dos colaboradores. Desvantagem, a empresa corre o sério…

controle): significa o número de subordinados que o administrador pode dirigir. Quando o administrador tem muitos subordinados, sua amplitude de comando é grande e ampla. CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO Centralização: maior concentração do poder decisório na alta direção de uma empresa. Vantagens da Centralização: 1. As decisões são tornadas por administradores que tem uma visão global da empresa; 2. Tomadores de decisão situados no topo, e geralmente melhor treinados e preparados

sociais e pessoais (surge da interação social das pessoas, não aparece no organograma)  Ênfase nas pessoas e suas relações  não está sujeita ao controle da direção  N ESTRUTURAS INFORMAIS Prof. Mestre Marlette Cassia Estrutura Informal Vantagens Desvantagens Proporciona Proporciona maior maior rapidez rapidez no no processo; processo;  Reduz distorções Reduz distorções existentes existentes na na estrutura estrutura formal; formal;  Complementa a Complementa a estrutura…