Vantagens e Desvantagens Da Centralização e Descentralização

lucratividade, tamanho da organização, linha de produtos, mercados atendidos e outros temas correlatos; b) viabilizar a modelagem organizacional em virtude das estratégias estabelecidas, além das importantes decisões relacionadas à: centralização x centralização; burocracia x adhocracia; departamentalização e temais afins; c) Manter o feedback: Externo: para avaliar o impacto da organização de forças tecnológicas, políticas, econômicas ou valores sociais; e interno: avaliar as…

principais conceitos: 1. Conceito de (re) privatização, que significa a privatização dos serviços públicos, como forma de reduzir burocracia. 2. Gestão por objetivos: isso é uma gestão de métodos de planejamento e avaliação. 3. Centralização versus Descentralização das Organizacões. Além disso, o trabalho visa nada mais nada menos do que esclarecer todas as dúvidas que surgem á respeito da Teoria Neoclássica. 2. Teoria Neoclássica da Administração O termo Teoria…

manutenção. Vantagens da Centralização .as decisões são tornadas por administradores que tem urna visão global da empresa; .tomadores de decisão situados no topo e geralmente melhor treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos; .eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais; . certas funções – como compras – quando centralizadas, provocam maior especialização e aumento de habilidades; . decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais.…

de linha. R;O papel das duas partes é interagir para resolver conflitos dentro da organização. 10-O que significa centralização e descentralização em ARH. Quais as vantagens e desvantagens de cada uma. R;Centralização que todas decisões e ações de RH eram totalmente centralizadas no setor, os gerentes de linha não tinham nenhuma participação nestes aspectos. Vantagens; Reúne os especialistas de RH em um só órgão; Incentiva a especialização; Proporciona elevada integração…

Neoclássica Conteúdo • • • • • • • • Características da Abordagem Neoclássica Administração como Técnica Social Aspectos Administrativos Comuns às Organizações Eficiência X Eficácia Princípios Básicos da Organização Centralização X Descentralização As Funções do Administrador Apreciação Crítica da Teoria Neoclássica Características da Abordagem Neoclássica • Ênfase na prática da administração (pragmatismo): Através da prática, busca de resultados concretos,…

-Cargo, Fluxo de Trabalho e Regras e regulamentos. 3-Explique a centralização, como ela pode ser feita e como ela pode ser afetada por inúmeros fatores internos e externos. R: A centralização implica a concentração das decisões no topo da organização. O dirigente deve assumir todas as decisões dentro da organização. A vantagem é que as decisões são tomadas por administradores que têm uma visam global da empresa, mas as desvantagens é que os tomadores de decisão situados no topo…

Formalização, a Centralização e a Integração. 7 Desenho Organizacional 1 Diferenciação – Horizontal – Diferenciação Vertical – Diferenciação em Tarefas Especializadas 8 Desenho Organizacional 2 Formalização – Por meio do cargo – Por meio do fluxo do trabalho – Por meio de regras e regulamentos 9 3 26/08/13 Desenho Organizacional 3 Centralização – Distribuição da autoridade dentro da organização • Centralização • Descentralização …

estrutura deve facilitar: O fluxo de informação – para cima, para baixo e lateral; Favorecer a geração de idéias, inovar – equipes multidisciplinares; Proporcionar maior grau de autoridade ao departamento de marketing; Ser flexivel – maior grau de descentralização; Possibilitar uma visão ampla da organização. INTRODUÇÃO A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores…

1 – Analisar e comentar a centralização e a descentralização de poder nas organizações, suas vantagens e desvantagens. Na centralização, ocorre a concentração de poder nas mãos da alta cúpula da empresa. Essa visão prega a hierarquização da corporação e torna os processos decisórios concentrados em alguém ou algum grupo que detém o poder. Proporciona que as decisões sejam tomadas por quem tem uma visão global da empresa e que sejam uniformes com as ações, planejamentos e projeções da…

muito comentada na Teoria Neoclássica é a centralização versus a descentralização, ou seja, como as decisões deveriam ser tomadas. Para afirmar qual seria melhor, autores apresentam vantagens e desvantagens para ambas as abordagens. Sobre esse assunto reflita sobre as alternativas: I – As decisões são consideradas centralizadas quando são tomadas pelos administradores da empresa, nos níveis organizacionais mais elevados. II – Uma desvantagem da centralização é a longa cadeia…