Vantagens e Desvantagens Da Centralização e Descentralização

7)Qual é o principal foco da teoria neoclassica? Seu p foco principal se dá na descentralização com suas vantagens e desvantagens que a centralização proporciona. É enfatizado também as funções do administrador : Planejamento; Determina antecipadamente os objetivos e o que dever ser feito para alcança-los. 8) Esplique como se deu a descentralização de poder de acordo com a teoria neoclassica.A descentralização foi adotada pela teoria Neoclássica, nela a tomada de…

10 B. Formalização do comportamento 11 C. Treinamento e doutrinação 11 D. Agrupamento das unidades 12 E. Tamanho das unidades 13 F. Sistema de controlo 14 G. Dispositivos de ligação 14 H. Descentralização vertical 16 I. Descentralização horizontal 17 Capítulo II – Determinantes das Organizações 18 2.1 – Ambiente 19 2.2 – Factor Demográfico: Idade e dimensões 20 2.3 – Factor Tecnologia 20 Capítulo III – Tipologias das…

organização. 6) Prevalência dos interesses gerais - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais. 7) Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização. 8) Centralização - As atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas. 9) Hierarquia - Defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa. 10) Ordem - Deve ser mantida em…

das organizações militares; Linhas formais de comunicação: são feitas unicamente através das linhas existentes no organograma; Centralização das decisões: existe uma autoridade máxima que centraliza todas as decisões e o controle da organização; Apecto piramidal: à medida que se sobe na escala hierárquica, diminui o número de cargos ou órgãos. Vantagens: Estrutura simples e de fácil compreensão: o subordinado só se relaciona formalmente com seu supervisor; Clara…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL? Estrutura organizacional Como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Elementos-chave • Especialização do trabalho • Departamentalização • Cadeia de comando • Amplitude de controle • Centralização e descentralização • Formalização © 2006 by Pearson Education 15–1 QUADRO 15-1 As seis questões básicas às quais os executivos devem responder ao planejar a estrutura organizacional apropriada © 2006 by Pearson Education…

para que esta estrutura seja a melhor utilizada em determinada empresa. 8 A Estrutura Horizontal é considerada a mais recente abordagem para a organização sendo que ela organiza seus funcionários em torno de processos centrais. Dentre algumas vantagens da mesma, pode-se citar o alcance da coordenação necessária para o atendimento das demandas dos clientes, adequar decisões complexas e modificar com freqüência nos ambientes instáveis e sua utilização é melhor em organizações de porte…

tipos de estruturas. 1.2. Objetivos Específicos Definir estrutura organizacional e citar os seus principais componentes; Definir as características da organização orientada ao cliente; Apresentar os principais tipos de estruturas suas vantagens e desvantagens para o alcance os objetivos da organização; A relação entre as características do ambiente, estratégia e a estrutura. 2. JUSTIFICATIVA A área de recursos humanos é vista como uma função relacionada a pessoas, porém suas…

........ 4 1.3 Por Idalberto CHIAVENATO (2010) ....................................................................... 5 2. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO DOWNSIZING ..................................... 6 2.1 Vantagens ...................................................................................................................... 6 2.2 Desvantagens ................................................................................................................. 7 ESTUDO DE CASO .

ORGANIZACIONAL? Estrutura organizacional Como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Elementos-chave • Especialização do trabalho • Departamentalização • Cadeia de comando • Amplitude de controle • Centralização e descentralização • Formalização © 2006 by Pearson Education 15–0 O QUE É ESTRUTURA ORGANIZACIONAL? Especialização do trabalho O grau em que as tarefas dentro da organização são subdivididas em funções isoladas.…

cúpula e melhorar as comunicações. 4. CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO Um problema amplamente discutido pela Teoria Neoclássica, referente ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas, na qual uma centralização significa que a autoridade para tomar as decisões está próximo ao topo da organização, enquanto a descentralização a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização. A centralização acaba por enfatizar as…