Sustentabilidade
INTRODUÇÃO A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura.
1. OBJETIVOS
1.1. Objetivos Gerais
O objetivo deste trabalho é proporcionar a visualização da importância de se alinhar à estrutura da empresa aos seus objetivos e estratégias através da apresentação dos diversos tipos de estruturas.
1.2. Objetivos Específicos Definir estrutura organizacional e citar os seus principais componentes; Definir as características da organização orientada ao cliente;
Apresentar os principais tipos de estruturas suas vantagens e desvantagens para o alcance os objetivos da organização; A relação entre as características do ambiente, estratégia e a estrutura.
2. JUSTIFICATIVA
A área de recursos humanos é vista como uma função relacionada a pessoas, porém suas metas devem estar associadas aos objetivos da empresa, pois os recursos humanos reforçam os valores e crenças da empresa, moldam e sustentam as normas e papéis, propramam a mudança cultural no sentindo de apoiar as metas organizacionais.
Escolheu-se este tema por entender que para selecionar um bom funcionário, deve ser realizado o recrutamento e seleção com mais rigor e seriedade, procurando-se sempre ter mais de um candidato por vaga. Pois, com as mudanças ocorridas nos últimos tempos, o mercado de trabalho exige cada vez mais profissional capacitado para desenvolver suas atividades com maiores habilidades, suprindo a necessidade de recrutar e selecionar candidato com o perfil mais adequado ás vagas existentes.
Melhorando o processo de recrutamento e seleção da empresa, a mesma poderá ter funcionários