3 poderes
Estrutura organizacional
Como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Elementos-chave
• Especialização do trabalho
• Departamentalização
• Cadeia de comando
• Amplitude de controle
• Centralização e descentralização • Formalização
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O QUE É ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?
Especialização do trabalho
O grau em que as tarefas dentro da organização são subdivididas em funções isoladas.
Especialização do trabalho:
• Uso mais eficaz das habilidades dos funcionários.
• Aprimora as habilidades do funcionário por meio da repetição da tarefa.
• Poupa-se o tempo dispendido em mudanças de tarefa, melhorando a produtividade. • O treinamento para a especialização é mais eficiente.
• Permite o uso de equipamentos especiais.
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O QUE É ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?
Departamentalização
A base para o agrupamento das tarefas.
O agrupamento das atividades se dá por:
• Função
• Produto
• Geografia
• Processo
• Cliente
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O QUE É ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?
Autoridade
Direitos inerentes a uma posição administrativa para dar ordens e esperar que elas sejam obedecidas.
Cadeia de comando
Linha única de autoridade que vai do topo da organização até o escalão mais baixo e determina quem se reporta a quem na empresa.
Unidade de comando
Cada pessoa deve ter apenas um superior a quem se reportar diretamente. © 2006 by Pearson Education
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O QUE É ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?
Amplitude de controle
O número de funcionários que um executivo consegue dirigir com eficiência. Conceito:
• Quanto maior a amplitude, mais eficiente será a organização.
Desvantagens da amplitude pequena:
• Onerosa por aumentar os escalões de administração.
• Torna a comunicação vertical na empresa mais complicada.
• Promove uma supervisão muito rígida, desestimulando a autonomia dos