ORGANIZACAO SISTEMA E METODOS 3

DISCIPLINA:
ORGANIZAÇÃO, SISTEMA E
MÉTODO
 MÓDULO

I - ORGANIZAÇÃO,
SISTEMA E MÉTODO
 PROFESSORA CONTEUDISTA:
MARLETTE CASSIA OLIVEIRA
FERREIRA
 PROFESSORA TUTORA VIRTUAL:
TÂNIA SOARES
Prof. Mestre Marlette Cassia

1. Organização

Prof. Mestre Marlette Cassia

ORGANIZAÇÃO
São unidades sociais (ou agrupamentos humanos) intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivos específicos (Chiavenato, 2000, p.44)

É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos
(Oliveira, 2001, p. 80)

Prof. Mestre Marlette Cassia

Funções de administração
PLANEJAMENTO

CONTROLE

ORGANIZAÇÃO

DIREÇÃO
Prof. Mestre Marlette Cassia

Planejamento da empresa
 Representa

o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como dos meios mais adequados para se alcançar esse estado futuro desejado Prof. Mestre Marlette Cassia

Direção da empresa
 Representa

a orientação/coordenação e/ou motivação, e/ou liderança das atividades e recursos, visando alcançar os objetivos e os resultados esperados Prof. Mestre Marlette Cassia

Controle da empresa
 Representa

o e acompanhamento, o controle a avaliação dos resultados apresentados em relação aos objetivos e aos resultados esperados.

Prof. Mestre Marlette Cassia

Estrutura formal e informal
FORMAL






INFORMAL

Planejada e formalmente representada (em parte pelo organograma)
Ênfase nas posições de autoridade e responsabilidade 1 ESTRUTURA FORMAL

 Rede de relações sociais e pessoais (surge da interação social das pessoas, não aparece no organograma)
 Ênfase nas pessoas e suas relações  não está sujeita ao controle da direção  N ESTRUTURAS INFORMAIS

Prof. Mestre Marlette Cassia

Estrutura Informal

Vantagens

Desvantagens

Proporciona
Proporciona maior maior rapidez rapidez no no processo; processo;  Reduz distorções
Reduz distorções existentes existentes na na estrutura estrutura formal; formal;  Complementa a
Complementa a