Uma Reflexão Sobre Liderança E Motivação Sob Enfoque Organizacional

pessoas. Integração de pessoas. Desenho de cargos. Descrição e análise de cargos. Avaliação do desempenho. Remuneração e compensação. Benefícios e serviços sociais. Higiene e segurança do trabalho. Relações sindicais. Treinamento. Desenvolvimento organizacional. Banco de dados/Sistemas de informação. Controles – freqüência – produtividade – balanço social. Aplicação Manutenção Como manter as pessoas trabalhando na organização? Como preparar e desenvolver pessoas? Como saber o…

IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO Com a globalização, as organizações têm sido alvo de intensas transformações, que passam por uma reestruturação nos processos produtivos e uma reavaliação cuidadosa dos modelos tradicionais de gestão. Os antigos modelos de gestão não mais atendem eficientemente ao ambiente competitivo das atuais organizações, levando-as a transformações que provocam rupturas e mudanças nas suas filosofias gerenciais e em meio a esse ambiente,…

Floresta/MT - UNIFLOR lilianealcantara@bol.com.br Resumo Pelo exposto no presente artigo, pretende-se propor um desenvolvimento organizacional efetivado dentro da visão holística sob o aspecto da educação fragmentada, por meio de ações necessárias incorporadas pelos gestores e pelos grupos envolvidos nas organizações. Para tanto, este artigo foi desenvolvido refletindo sobre a passagem da visão tecno-mecanicista, que compara o homem a uma máquina até a abordagem holística,…

de gestão de competências são processos de gerenciamento que visam reconhecer, manter e ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes positivas no trabalho. As organizações adotam estes modelos em busca de aprimoramento, inovação e aprendizagem organizacional. Estaremos acompanhando a Empresa L.O.C.A.L introduzindo estratégias que resultem em oportunidades de desenvolvimento de seus colaboradores. O principal objetivo e descobrir os pontos fortes e pontos fracos, fazer um mapeamento de…

pesquisa de campo que integra este trabalho foi realizada na empresa SENAP (Serviço Nacional Profissionalizante), é uma instituição de ensino genuinamente Cearense, atuante há 11 (onze) anos no mercado, reconhecida pelo MEC (Ministério da Educação) sob o parecer nº. 1446/2012 especializada em Cursos e Capacitações nas áreas de Informática, Design Gráfico, Hardware, Web Design, Desenvolvimento de sistemas, Administração, entre outros. Atualmente a escola conta com mais de 40 cursos…

Financeira Campinas / SP Faculdade Anhanguera Educacional – Unidade 4 Estrutura Organizacional Prof. Ademir Cavalheiro Leite Prof. Pedro Hiane Campinas, 18 de setembro de 2014 Sumário Introdução Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da…

MAGALHÕES - 1074719 TEORIAS ORGANIZACIONAIS Centro Universitário Claretiano Tecnologia em Gestão de Tec.a da Informação Teorias Organizacionais Agostinho Fernando Adami São Paulo 2011 Centro Universitário Claretino Page 1 Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação Resumo Este trabalho tem por objetivo abordar de forma sistemática os seguintes temas, relacionando cada tema com visão atual da administração empresarial: Liderança Organizacional e…

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NAS EMPRESAS Paula Tomasi Marco Antonio Vedovelli Bottene Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administraçao (ADG0180) 21062012 RESUMO A liderança, a motivação são fundamentais para o sucesso de uma empresa. O gestor, o líder, deve ser um bom líder, para lidar com as pessoas que trabalham com ele, motivando-os. A liderança é uma forma de influencia no comportamento de um grupo na empresa. A liderança esta ligada a estímulos e…

Anuário da Produção Acadêmica Docente OS DESAFIOS DA LIDERANÇA NO MUNDO CORPORATIVO Vol. 4, Nº. 7, Ano 2010 Caroline Valquiria Moura da Cunha Faculdade Anhanguera de Taubaté valmcunha@uol.com.br Marilda Jaqueline Moreira de Campos Alves da Silva Faculdade Anhanguera de Taubaté marilda_jmcas@hotmail.com RESUMO Liderança é uma temática que tem sido considerada essencial para a era atual. O processo da globalização e a revolução tecnológica impõem novas exigências…

................22 1.7 Gestão estratégica de pessoas .....................................................................23 1.8 Atividades ...................................................................................................25 1.9 Reflexão ......................................................................................................26 1.10 Leituras recomendadas ...............................................................................29 1.11 Referências ..............