Turnover

dos Santos Honorato Ricardo Nunes Siqueira Stephanie Marques Rodrigues Amaro REDUÇÃO DO TURNOVER E ABSENTEÍSMO ATRAVÉS DA ADOÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA MC DONALD’S UBERABA, MG ABRIL DE 2015 Jenikele Aparecida de Carvalho Marjoli Rolim de Souza (Líder) Priscilla Mota dos Santos Honorato Ricardo Nunes Siqueira Stephanie Marques Rodrigues Amaro REDUÇÃO DO TURNOVER E ABSENTEÍSMO ATRAVÉS DA ADOÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA MC DONALD’S

não produtivos ou grandes estoques. c. Inventory Turnover = Vendas/Estoques = 7.035.600/1.716.480 = 4,1 DSO = Contas a receber/(Vendas/365) = 878.000/19.275,62 = 45,5 dias Fixed Assets Turnover = 7.035.600/836.840 = 8,41 Total Assets Turnover = 7.035.600/3.516.952 = 2 Embora as vendas estejam crescendo, o Giro de Estoques está diminuindo e está abaixo dá média do setor e o DSO está aumentando e está maior do que a média do setor. O Fixed Assets Turnover está acima da média do setor,…

omo as empresas podem diminuir o turnover? Algumas dicas: Detectar quais as razões que estão levando seus funcionários a deixarem a organização e trabalhar estratégias que estabeleçam a solução do problema. Se for por razões motivacionais, estudar possibilidades para estimular os funcionários a permanecerem na empresa, de maneira que o mesmo enxergue mudanças na gestão e, sobretudo sinta-se valorizado. Questões salariais e benefícios são muito importantes, por exemplo, empresas…

1.1 CONCEITO DE ROTATIVIDADE / TURNOVER Segundo Chiavenato (2002), a rotatividade pode ser diagnosticada pelos fenômenos internos e externos da organização, cujos dados são obtidos em entrevistas no ato dos desligamentos, espontâneas ou programadas registradas de modo confidencial, ou por dados coletados pela própria empresa. Chiavenato (2002) aborda dois fatores que influenciam na rotatividade, o primeiro é o fator interno que é decorrente de uma má seleção, que causa uma contratação…

no clima organizacional, relacionamento interpessoal. O autor alerta que para combater a rotatividade é preciso detectar as causas e determinantes. A rotatividade de recursos humanos ou turnover é um dos aspectos mais importantes da dinâmica organizacional. A rotatividade de pessoal, também conhecida por turnover, está relacionada com a saída de funcionários de uma organização. As razões para o desligamento podem ser diversas; os indivíduos podem solicitar a sua demissão por…

2.4.3 – Indicadores - Turnover e Absenteísmo A administração de Pessoal deve ter em mãos duas ferramentas úteis para conduzir um programa de satisfação de funcionários e de produtividade da empresa. O primeiro é o índice de rotatividade de pessoal (Turnover), que mede o giro de entradas e saídas de pessoal. O segundo é o índice de absenteísmo (ausência no trabalho), que mede a diminuição da carga total de horas de trabalho. Esses índices caminham paralelamente: altos índices de…

provocando um alto turnover. C. Não levar em consideração as diferenças culturais das filiais: A matriz define as metas e objetivos de maneira centralizada nos EUA, porém não leva em conta as diferentes culturas. D. Falta de feedback da liderança: Alguns dos líderes não têm o hábito de conhecer e ouvir sua equipe. A distância geográfica também gera dificuldade para os liderados entenderem os objetivos de maneira clara. E. Alto turnover 3 Objetivo Redução do turnover 4…

satisfação organizacional, o turnover, o absenteísmo, o ambiente de trabalho e a saúde fisíca e mental dos colaboradores, levantando percentuais e indicadores de desempelho antes da implantaçao do programa de QVT, com objetivo de aumetar a produtividade e outras medições durante e após a implantação do programa para medir seus resultados e desempenho, tonrnado a Transportadora Ltda a maior empresa na implantaçao de programa de QVT no cenário nacional. Palavras-Chave: QVT, turnover,…

organização. PARA QUE SERVE O INDICADOR ROTATIVIDADE Muito usado pelas áreas de Recursos Humanos das organizações, o termo “turnover” também é conhecido como “rotatividade” e traduz, na verdade, o percentual de substituição que uma empresa possui e serve como indicador de saúde organizacional, ou seja, o giro entre entradas e saídas de uma empresa. Tecnicamente o alto Turnover pode ser ocasionado por vários fatores dentre eles: recrutamento e seleção com problemas; baixo…

Junior Orientador de Estágio: Adalto Aires Parada Orientador de Metodologia: Marcello Soares LISTA DE FIGURAS Figura 1. Foto da empresa Refribrás. ..........................................................................08 Figura 2. Índice de turnover dos funcionários da Refribrás. ........................................31 Figura 3. Naturalidade dos ex-funcinários da Refribrás... ............................................33 Figura 4. Idade dos ex-funcinários da Refribrás.…