Turnover Satisfação No Trabalho

GESTÃO DE PESSOAS [pic] TURNOVER ÉRICA CRISTINA DE OLIVEIRA R.A. 912206465 MICHELLE BERGONSE R.A. 912202729 ODETE CRISTINA DO ESPÍRITO SANTO RODRIGUES NEVES R.A. 912211926 PAULA COSTA SILVEIRA R.A. 912203449 TATIANA F. DA SILVA R.A. 912213967 RAFAEL RAMOS DE SOUZA POÇO R.A. 912213041 São Paulo 2012 TURNOVER Trabalho apresentado como exigência para a segunda

10.5902/198346593092 FATORES RESPONSÁVEIS PELO TURNOVER EM UMA EMPRESA DE FAST FOOD DE SANTA MARIA – RS FACTORS RESPONSIBLE FOR TURNOVER IN A FAST FOOD COMPANY OF SANTA MARIA – RS Recebido 30/05/2011 Aceito 23/02/2012 Marian dos Santos Rosa1 Thiago Kader Ibdaiwi2 RESUMO No atual cenário das organizações, cada vez mais, o colaborador vem conquistando espaço relevante, sendo que o bom andamento das atividades funcionais depende da motivação de cada um dos membros.…

O constante absenteísmo ou um Turnover intenso? A resposta é muito relativa, porém qualquer um desses problemas podem gerar grandes prejuízos ás organizações. Como enxergar de forma clara e concisa os fatores que geram tais contratempos, em um meio onde a presença é primordial no desenvolvimento humano e organizacional. Para começar a entender desse assunto e a importância, é necessário entrar no detalhe das definições e dos conceitos sobre o Absenteísmo e Turnover. Entender sua…

se disporem à colaborar com está pesquisa, disponibilizando tempo e esforços para fornecer os dados que serviram de base ao trabalho. Conteúdo Introdução 5 Revisão De Literatura 6 Sistema de Provisão 6 Recrutamento 6 Recrutamento interno 7 Recrutamento externo 8 Recrutamento misto 8 Seleção 9 Treinamento e Desenvolvimento 10 Aprendizagem 10 Turnover 11 Avaliação de Desempenho 12 Cultura e Clima Organizacional 13 Clima organizacional 14 Material e métodos…

absoluta. Mesmo sendo subjetivo existem maneiras de medir ou não o sucesso de uma campanha motivacional por meio de diversas ferramentas. Apenas realizar um trabalho, não é suficiente para a organização; para ela temos que superar e estar motivados a fazer algo a mais, este diferencial nos garantirá o sucesso organizacional e pessoa. Trabalho e Motivação são palavras que andam juntas, pois passamos 8 horas por dia no ambiente da empresa. Precisamos estar motivados a trabalhar,…

TURNOVER E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: SUPERANDO A CULTURA DA ROTATIVIDADE DE PESSOAL. TURNOVER AND PEOPLE MANAGEMENT STRATEGY: OVERCOMING THE TURNOVER CULTURE. FRANCO, Eliane Soares Mendes (1) MATOS, Ângelo Braz de (2) RESUMO: Este artigo apresenta um estudo sobre a questão do turnover empresarial com ênfase em suas causas e consequências, assim como aponta alternativas para seu controle. São analisados dados publicados pelo Ministério do Trabalho e Emprego entre janeiro de…

deste artigo serão abordadas algumas dessas dificuldades como: o clima organizacional, turnover e absenteísmo, e assédio moral. Na tentativa de dissolver o problema, buscamos como referência instruções de alguns autores “especialistas em gestão de pessoas”, visando alcançar êxito e alavancar o grau de satisfação dos colaboradores da organização. No intuito de abranger a organização num todo, promovemos o trabalho de intervenção baseado nos principais problemas abordados em nossa…

PROJETO DE PESQUISA SOBRE TURNOVER AMANDA CECÍLIA GONÇALVES DOS SANTOS* PÂMELA ANTUNES** PAULO*** PROFESSOR ORIENTADOR: VICENTE KELLER RESUMO Este trabalho tem a finalidade de apresentar informações referentes a uma pesquisa de campo realizada com os colaboradores já desligados da franquia de estacionamento Auto Park Ltda situada em Curitiba. A finalidade é que sejam identificadas as principais causas de desligamento visto que o índice de turnover entre os colaboradores aparenta ser

possuem o conhecimento específico para a realização de sua rotina de trabalho, e após algum tempo na organização, realizam a rotina com mais agilidade e eficiência. Por isso, a organização precisa manter os funcionários que dominam suas atividades, pois a substituição de um funcionário gera custos e descontinuidade no trabalho. Essa substituição de funcionários numa organização chama-se rotatividade ou turnover. A rotatividade é o fluxo de entradas e saídas de pessoas em uma

retenção, treinamento e motivação dos recursos humanos na empresa, assim como a criação de condições organizacionais de trabalho que auxiliem na criação de clima propício para que funcionários possam atingir suas metas de trabalho e desenvolvimento profissional A psicologia organizacional em seu contexto mais amplo, coloca ênfase nos aspectos grupais e organizacionais do trabalho.” Na empresa ChocoArt o psicologo organizacional estuda o colaborador tanto nos aspectos comportamentais,…