Turnover Analise

vizinhança Oportunidades Novos canais (nichos) – Fast food Grande quantidade de clientes sem atendimento (positivação) Especialização da equipe de vendas Canal Institucional / coorporativo Exportação Venda para órgãos governamentais 5 – ANÁLISE DE RECURSOS Recursos Tangíveis e Intangíveis Banco Frota própria Colaboradores Estrutura/Depósitos Ética e Confiabilidade Informatização da Força de Vendas (TI) Rede de Comunicação (Intranet) Capacitação – Universidade…

agilidade nas entregas e qualidade dos serviços, Porém observamos uma fragilidade, e que de acordo com o mercado atual não têm conseguido se desviar dos custos excessivos a partir da alta rotatividade. Vários são os fatores que elevam esta taxa de turnover como insatisfação dos funcionários pelo remunerado, grandes jornadas diárias de trabalho, excesso de viagens e em prolongados dias, etc. Entretanto, vimos na empresa um desejo de melhora, inclusive depois deste e de outros fatores a…

assertividade, capacidade de análise, compreensão de tempo e de nossas próprias capacidades de persuasão. Através da negociação é que se obtém o devido sucesso nas relações. Comportamento Organizacional é o estudo do comportamento dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar a rotatividade (turnover) e promover engajamento…

rotatividade de funcionários. Através de pesquisa concluímos algumas teses a cerca de rotatividade, conforme mostramos abaixo: Rotatividade A rotatividade de pessoal, também conhecida por turnover, está relacionada com a saída de funcionários de uma organização e pode ser considerado um dos aspectos mais importantes da dinâmica organizacional. A rotatividade é empregada para definir a flutuação de pessoal entre a organização e o…

BACHARELADO EM ADMINISTRACAO ANDERSON SILVA EDUARDO OLIVEIRA JOCEILMA Mª CONCEIÇÃO DOS SANTOS NATSON BOMFIM SIRLEIDE SILVA SANTOS TURNOVER OU ROTATIVIDADE DE PESSOAL UBAITABA 2011 ANDERSON SILVA EDUARDO OLIVEIRA JOCEILMA Mª CONCEIÇÃO DOS SANTOS NATSON BOMFIM SIRLEIDE SILVA SANTOS TURNOVER OU ROTATIVIDADE: COMO DIMINUIR OS ÍNDICES DE ROTATIVIDADE DE PESSOAL AGREGANDO VALOR AO CAPITAL HUMANO! Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia e Ciências (FTC),…

segurança patrimonial. Preocupados com a diferença de atitudes, experimental e as do grupo de controle do objetivo inicial de verificar as condições físicas de trabalho e passaram a se fixar no estudo das Relações Humanas na organização. 2.3 ANÁLISE DOS DADOS 2.3.1 ORGANIZAÇÃO DOS ASPECTOS INVESTIGADOS E IDENTIFICADOS RELACIONADOS E JUSTIFICADOS COM A RESPECTIVA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO. Com ênfase na teoria das Relações Humanas na…

6ºPostura consultiva: Compete transferir seus conhecimentos sobre gestão de pessoas para os gerentes de linha, a fim de que possam gerir melhor suas equipes. Páginas: 79 e 80 1- Cite uma vantagem e três desvantagens do turnover. R - Vantagens: O imobilismo, ou seja, a não rotatividade de pessoal gera acomodação e falta de renovação do quadro de pessoal. Desvantagens: Perda de Produção; Custo de seleção; Insegurança nos funcionários que…

encaminhado ao departamento de pessoal portando toda a sua documentação para o registro legal (MARRAS, 2000). TURNOVER A rotatividade de pessoal, conhecida como turnover pela gestão de pessoas no mundo empresarial, diz respeito ao processo de demissões e admissões ocorridos num certo período de tempo, em relação à quantidade de pessoas em atividade nesse mesmo período. O índice de turnover “é usado para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente. Seu cálculo é…

criatividade, assertividade, capacidade de análise, compreensão de tempo e de nossas próprias capacidades de persuasão. Através da negociação é que se obtém o devido sucesso nas relações. Comportamento Organizacional é o estudo do comportamento dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar a rotatividade (turnover) e…

comercial. O cliente de farmácia tem um perfil contraditório. Ele não chega feliz como numa loja de roupas, em um restaurante ou em um salão de beleza. Na maioria das vezes, por estar doente, traz uma carga emocional negativa muito grande. 2.1.1 Análise das informações coletadas A empresa possui um banco de dados dos clientes atualizado e investe em um atendimento pessoal por se tratar de um ramo em que tem que lidar com pessoas fragilizadas. Esse tratamento pessoal com o cliente…