Turn Over E Clima Organizacional

Credi-21 O departamento de Recursos Humanos é responsável pela integração do novo funcionário (carga horária média de 2 horas), transmitindo informações sobre a organização, suas políticas e diretrizes, regras e procedimentos, missão e visão organizacional, seus produtos/serviços, seus clientes, seus concorrentes, etc. O Supervisor é responsável em aplicar o treinamento teórico (carga horária de 8 horas), desenvolvendo as habilidades das pessoas, para capacitá-las melhor no seu…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA – UFSC CENTRO SÓCIO ECONÔMICO – CSE DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Ana Clara de Borba Granztto Arthur Nalesso Rampazzo Mallu Muffato Jéssica Santana Comério Thaís Câmara Faria FLORIANÓPOLIS 2014 Sumário 1. SUMÁRIO EXECUTIVO A empresa analisada possui como denominação simplificada AIESEC, é uma fundação que atua sem fins lucrativos. Sua história advém logo…

um instrumento a mais na compatibilização dos objetivos organizacionais e pessoais. As pessoas creem que seu desempenho é, ao mesmo tempo, possível e necessário para obter mais dinheiro. Desde que as pessoas creiam haver ligação entre diferenças de remuneração e de desempenho, o salário poderá ser um excelente motivador. Motivação define-se pelo desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos, organizacionais ou não, condicionados pela capacidade de…

Capitulo I Missão A missão organizacional tem como base três questões: Quem somos nós? O que fazemos? E porque fazemos o que fazemos? A missão envolve os objetivos essenciais do negocio e esta geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento, a demanda da sociedade, do mercado ou do cliente. 1.2- Missão da Empresa. Missão: Pessoas protegendo pessoas, com excelência e inovação, em seguros, produtos financeiros e serviços que atendam às necessidades de indivíduos,…

RESUMO Esta pesquisa tem o objetivo de alinhar os pensamentos e verdades do filósofo Sócrates com a área de Recursos Humanos, transformando teorias em práticas de modo á transformar a postura comportamental do empregado e a cultura organizacional da empresa que este atua. Mostramos aqui uma breve biografia do filósofo grego, quem com seus pensamentos muito avançados para época, conseguiu modificar posturas e comportamentos de uma sociedade reprimida. Também relatamos a criação da

naquele país. (Ronaldo, 2009, web). 2 Introdução ao TQC Sobrevivência é o termo que melhor exprime o que as empresas buscam atualmente. As mudanças acontecem cada vez mais rápido; avanço tecnológico, evolução social, mental, e no ambiente organizacional não poderia ser diferente. O que as empresas devem fazer para que a sua sobrevivência não seja abalada? Gerenciamento da qualidade, criar condições internas que garantam a sobrevivência da empresa. De acordo com Campos (p.2,…

as quais sobressai o fenômeno do estresse. Aliado ao impacto decorrente da forma de arranjo do trabalho em si, tem-se a influência da forma de configuração das organizações sobre a personalidade do indivíduo, podendo o choque entre a estrutura organizacional e a psicofísica do trabalhador levar ao seu adoecimento. Tendo em vista a possível repercussão negativa do trabalho sobre o indivíduo, surgiram estudos visando adequar o trabalho e a estrutura das organizações às necessidades dos…

DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 6 4 - ANÁLISE DOS CONSUMIDORES 10 5 - ANALISE DA CONCORRENCIA 11 6 - ANÁLISE DE MERCADO 13 7. ANALISE DE AMBIENCIA EXTERNA 14 8 - ANÁLISE DA AMBIÊNCIA INTERNA 24 9. AÇÕES ESTRATÉGICAS 27 10. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 28 11. MODELO DE GESTÃO DE COMPETENCIAS 29 12. PLANO DE ACAO 30 13. PROJEÇÕES FINANCEIRAS 31 14. ANEXOS 32 15. BIBLIOGRAFIA 42 1 - VISÃO DO NEGÓCIO Ser a excelência na prestação

Analisando a gestão dos serviços de saúde, destacou-se o absenteísmo como um dos grandes desafios nos processos gerencias. Absenteísmo é a falta do empregado ao trabalho justificada ou não, é um indicador de gestão de pessoas e permite analisar o clima organizacional. Pode ser gerenciado por meio de políticas institucionais de acompanhamento dos funcionários. Permite conhecer o comportamento dos profissionais e estabelecer o dimensionamento compatível com sua realidade, já considerando…

de pessoas. Esses fatores críticos são os valores e a política de qualidade de vida, a produtividade, a legitimidade, a liderança, a cultura organizacional e a rede de competências dos especialistas internos e externos à empresa, que são capazes de oferecer produtos e serviços que geram o bem-estar. A preocupação com a qualidade de vida organizacional não é passageira, pois há uma crescente pressão da sociedade por melhores condições de vida, incluindo o trabalho e também porque…