Diagnóstico Organizacional

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA – UFSC
CENTRO SÓCIO ECONÔMICO – CSE
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Ana Clara de Borba Granztto
Arthur Nalesso Rampazzo
Mallu Muffato
Jéssica Santana Comério
Thaís Câmara Faria

FLORIANÓPOLIS
2014
Sumário

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

A empresa analisada possui como denominação simplificada AIESEC, é uma fundação que atua sem fins lucrativos. Sua história advém logo após a Segunda Guerra Mundial, em 1946, em Liège, na Bélgica, por nove estudantes universitários, de seis países diferentes, com um único propósito: uma nova forma de cooperação visando a paz mundial através de experiências de intercâmbio. Assim, surgiu a Association Internationale des Etudiants en Sciences Economiques et Commerciales. Atualmente, o nome por extensão não é mais utilizado, uma vez que a organização não é restrita apenas a estudante dos cursos citados. A unidade que será diagnosticada, a AIESEC Florianópolis, foi fundada em 2001.
O negócio da AIESEC é “Possibilitar que os jovens descubram e desenvolvam seus potenciais de liderança para causar um impacto positivo na sociedade, através das oportunidades de liderança, intercâmbios profissional e voluntário e participação em um ambiente global de aprendizagem.”
Atualmente a AIESEC Florianópolis é formada por noventa (90) membros. Dentre estes, quarenta (40) classificados como membros plenos. O levantamento dos dados do diagnóstico organizacional em questão será coletado apenas com os membros plenos, em virtude de estes atuarem na organização a, no mínimo, três (3) meses e, julgados pela equipe do trabalho, mais aptos a responderem nossas questões por reterem mais informações.
O principal produto da AIESEC é o intercâmbio social mais conhecido como Cidadão Global. No ano de 2013 foram realizados 183 CG. No ano de 2013 foram realizados 208 intercâmbios sociais e/ou corporativos.
A AIESEC possui quatro (04) principais