Treinamentos Estratégicos

Procedimentos Operacionais Básicos (POB) 2012 Manual dos Coordenadores Planejamento Estratégico 2012 - 1 Índice Planejamento Estratégico 2012 - 1 1. Objetivos e Metas Este documento tem como objetivo criar e divulgar os chamados “Procedimentos Operacionais Básicos (POB)”, ou seja, um resumo simplificado dos principais processos realizados em nossa empresa. Nossa principal meta é divulgar todos esses procedimentos, e torna-los na maneira do possível uma “Padronização” em

privadas e públicas. O objetivo da universidade corporativa (UC) é oferecer cursos técnicos específicos para os colaboradores da corporação. Assim, ela customiza os cursos exatamente de acordo com as políticas e estratégias das empresas, reduz custos do treinamento convencional e obtém rapidez na formação da mão de obra. A universidade corporativa difere das universidades acadêmicas tradicionais porque possui características próprias: seus objetivos de aprendizagem estão sintonizados aos…

| |Preparação estudo da norma |- |20h | |Planejamento Estratégico. |- |30h | |Implantação do 5S.

Gerais - Organograma - Perfil dos Cargos Treinamento Seleção Banco de Colaboradores Relatórios Gerenciais Avaliação de Qualificações Avaliação de Desempenho PDI (ações de desenvolvimento) Avaliação de Metas Avaliação de Competências Planejamento Estratégico - origem do RH Estratégico focado em Resultados 2 Sistema RH1000© Gestão de Pessoas por Competências Principais processos Ø Perfil dos Cargos Ø Gerenciamento de Treinamentos Ø Ficha individual dos…

desenvolvimento das pessoas na organização e com o seu sucesso, por meio das seguintes ações: • Melhorar os resultados das pessoas e da organização; • Conhecer o potencial de cada pessoa em relação a novos desafios; • Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento; • Proporcionar oportunidades de crescimento profissional e de participação na organização; • Identificar problemas e oportunidades de melhoria relacionados à gestão de pessoas; • Suportar decisões sobre…

Recursos Humanos São Paulo 2013 2 RESUMO Neste trabalho temos como base a análise do cenário e o plano de negócio apresentado no trabalho anterior no qual iremos nos aprofundar e desenvolver um planejamento estratégico dentro da área de T&D da empresa, criando um planejamento estratégico baseado nas disciplinas aplicadas no decorrer do curso, sendo elas; Técnicas de Negociação, Sistemas para Operações de Recursos Humanos, Saúde e segurança no trabalho/benefícios e assistência…

anteriores de Treinamento & Desenvolvimento-T&D eram simplesmente repetitivos e paternalistas, na atualidade, as____________: Assinale a alternativa que complete a frase adequadamente. a. Ações de aprendizagem estão totalmente direcionadas às estratégias da organização. b. Ações de aprendizagem seguem o que o dono da empresa solicita. c. As ações de aprendizagem tentem a atender somente às necessidades de treinamento dos executivos da organização. d. As necessidades de treinamento e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 1.1 Visão da Empresa 4 1.2 Missão da Empresa 4 1.3 Planejamento Estratégico de Negócios 4 1.3.1 Objetivos Estratégicos da empresa. 4 1.4 Estratégias 4 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI (PETI) 6 2.1 Missão da TI 6 2.2 Plano Estratégico de TI 6 3 Plano de Recursos Humanos 8 3.1 Organograma da Gerencia de Processos e TI 8 3.2 Premissas para o Desenvolvimento de Recursos Humanos da TI Treinamento 10 4 MODELO DE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 4.1 HABILITADORES DO…

PLAN E JAME N TO E STRATÉ G ICO PARA FO RTALE CIME N TO D O FUTE BO L CAPIXABA VO CÊ FAZ O E SPE TÁCULO ! Elaborado por: Carlos Augusto Bueno Bassani Consultor em Planejamento Estratégico e Finanças www.consultoriademercado.com.br SETEMBRO/2008 ÍNDICE 1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 3 3.1 3.2 3.3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 5 5.1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................4 CENÁRIO MACRO-AMBIENTAL DO FUTEBOL CAPIXABA................

FFGA – Fit For Global Approach Treinamento : Desdobramento de Metas Treinamento Desdobramento de Metas 1 RBLA/ELS | 07/2009 | © Reservados todos os direitos de propriedade intelectual, incluídos os de patentes, de uso, cópia e reprodução, em favor de Robert Bosch Ltda. FFGA – Fit For Global Approach Treinamento : Desdobramento de Metas 2 RBLA/PUQ | 07/2009 | © Reservados todos os direitos de propriedade intelectual, incluídos os de patentes, de uso, cópia e reprodução, em favor