Treinamentos De Pessoal

Diretor do rh Treinamento e desenvolvimento – Recrutamento e Seleção – Cargos e Salários Demais Setores Diretor de Recursos Humanos Reporta-se ao: Gerente Geral Descrição da função/Competências: Escolaridade: Mínimo: Graduação em Ciências Humanas. Desejável: Pós-Graduação em Gestão de Pessoas. Experiência: Mínima de 2 anos comprovada em atividades ligadas à gestão de pessoas. Treinamentos / Cursos: Liderança; Cargos e Salários; Desenvolvimento de Treinamento Pessoal; Departamento…

Carlos de Oliveira Epaminondas, Laodicéia Araújo Lins Paiva GESTÃO DE PESSOAS – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL Relatório apresentado à Universidade do Tocantins (UNITINS), como requisito parcial para a obtenção do Título de Bacharel em Administração. Orientação Professora Suely Brandão João Pessoa/Paraíba 2011 RESUMO Este é um estudo que teve como objetivo analisar a qualidade do pessoal e consequentemente o atendimento oferecido aos clientes da Araújo…

Faculdade Estácio de Sá Disciplina: Educação, Treinamento e Desenvolvimento TEXTO 1 HISTÓRICO DA ÁREA DE RH "Penso 99 vezes e nada descubro. Deixo de pensar, mergulho no silêncio E a verdade me é revelada." EINSTEIN Tudo começou com a necessidade de contabilizar os registros dos trabalhadores, com ênfase, obviamente, nas horas trabalhadas, faltas e atrasos para efeitos de pagamento ou de desconto. Tal qual…

organizacional. Sua duração geralmente é de um dia a uma semana, variando de empresa para empresa. CONTEÚDO DO PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO 1. Empresa, história, desenvolvimento e organização. 2. O produto ou serviço. 3. Os direitos e deveres do pessoal. 4. Os termos do contrato de trabalho. 5. As atividades sociais dos empregados, benefícios e serviços. 6. As normas e os regulamentos internos. 7. As noções sobre segurança do trabalho. 8. O cargo a ocupar, horário, salários,…

atualizada a informação com seu fornecedor. Em paralelo, as áreas de Recursos Humanos e de Produção preparam o plano de contratação e treinamento de pessoal. O pessoal administrativo e de assessoria elaboram um plano de gastos administrativos e discricionários que resumem as despesas propostas em atividades, tais como Pesquisa e Desenvolvimento, Marketing e Treinamento. As despesas discricionárias são geralmente determinadas por montante de valores, uma vez que não variam em relação à…

Professor: Isaque de Azevedo Gomes Fraga 1º semestre / 2011 INFORMAÇÕES PRELIMINARES SOBRE A DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. EMENTA Introdução à Administração de RH e Relações Trabalhistas, Recrutamento de Pessoal, Seleção de Pessoal, Admissão de Pessoal, Rotinas de Contratação. CARGA HORÁRIA / FREQUÊNCIA MÍNIMA O conteúdo da disciplina será ministrado em 40 horas-aula que equivalem a duas aulas por semana. A freqüência mínima é de 75% da carga horária (30…

RESUMO O presente trabalho versa sobre o treinamento como elemento motivacional em uma empresa de retífica de automóveis, e encontra-se embasado na necessidade de suscitar a relevância do processo de treinamento dentro das empresas, como forma de desenvolver as habilidades dos colaboradores, seu maior comprometimento organizacional, e a maior lucratividade empresarial. A necessidade em pesquisar o assunto no lócus em questão partiu da premissa de que muitas empresas tendem a…

Pessoas Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Conceito de Treinamento Modernamente, o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras. Assim, o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. É uma maneira eficaz de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Há uma diferença entre treinamento…

Cada indivíduo possui seus objetivos pessoais e, por sua vez, esperam das organizações subsídios para alcançá-los, assim aqueles funcionários motivados se dedicam aos objetivos organizacionais substituindo-os pelos seus próprios objetivos. Mas nem sempre esse relacionamento é harmonioso. Às vezes, torna-se tenso, gerando conflitos e impedindo que ambos atinjam seus objetivos. Observa-se, então, que os objetivos organizacionais diferem dos objetivos pessoais. Por isso, a…

Pessoas define o perfil das funções na Matriz de Qualificação com base em educação, treinamento, habilidades e experiência apropriadas. 1.1 Identificar novos cargos 1.2. Mapear/Remapear as competências do cargo N N 1.3. Submeter à aprovação da liderança 1.4 Aprova? S S 2 DOCUMENTOS COMPLEMENTARES REGISTROS/ FORMULÁRIOS UTILIZADOS NA REG 3.01 - Matriz de Qualificação TREINAMENTOS NECESSÁRIOS 1.5 Atualiza a descrição de cargos PRAZO DE…