Treinamento Vendedores Magazine Luiza

INTRODUÇÃO SULTAN A atuação da empresa Sultan no mercado têxtil é em cerca 90% atacadista e 10% no varejo que atende os revendedores de pequeno porte, seu público alvo são pessoas jurídicas em especial grandes magazines como as Lojas Pernambucanas, Magazine Luiza, Riachuelo, Carrefour, Marisa entre outros de menor porte. No varejo, seus produtos se direcionam ao atendimento aos públicos de classes A,B,C porém o seu foco é um público mais selecionado da classe A,…

Os novos rumos do varejo Segundo o Portal Mundo do Marketing, “o período de instabilidade na economia tende a favorecer iniciativas mais criativas das empresas, que não poderão mais perder oportunidades de encantar o consumidor. Serão necessários vendedores mais ágeis e atendimentos mais personalizados. A soma disso fará a diferença no varejo”. Não apenas porque 2015 não promete ser dos anos mais fáceis, mas porque a concorrência no varejo com a consolidação do E-commerce ficou acirrada.…

Antes da Segunda Guerra Mundial, em sua maioria os bens e serviços eram desenvolvidos e oferecidos sem que se pensasse muito no cliente. A ideia inovadora de um engenheiro era transformada em um produto que, logo em seguida, era passado a um vendedor para vendê-lo. Em alguns casos havia a necessidade de produto, mas, na maioria das vezes, cabia ao pessoal de vendas criar tanto a necessidade quanto executar as vendas. A ênfase recaía sobre o produto que estava sendo ofertado e as necessidades

do público-alvo de cada loja, negociação profissional com os fornecedores, aumento do giro dos produtos, distribuição correta dos mesmos e política de preços coerentes com a realidade do mercado. Portanto, de nada adiantará o planejamento, o treinamento da equipe de vendas, e a estruturação física da empresa, se não forem tomadas providências no sentido de atrair os clientes, através de estratégias de marketing, entre as quais se destaca o marketing de relacionamento, normalmente…

fluxo rodoviário. A Ramos Transportes atende empresas conhecidas no mercado, tais como, B2W (Americanas.com, Submarino, Shoptime, Ingresso.com, Submarino Finance, B2W viagem, Blockbuster), Ponto Frio, Extra.com, Colombo, Compra Fácil, Gazin e Magazine Luíza. A empresa conta também com uma área especializada em distribuição de remédios e produtos de higiene, separada das demais. A divisão é coordenada 9 por um farmacêutico, que orienta o correto manuseio e carregamento destas…

as mesmas hélices brancas, protegidas por grades de plástico. A pasmaceira se repetia nos modelos de teto. "Eu achava que havia mercado para modelos mais criativos", diz ele. Movido por essa convicção, Pech largou o cargo de executivo num grande magazine, abandonou sua carreira de 20 anos no varejo e juntou 300.000 reais, entre suas economias e de alguns investidores. Em 2002, lançou o Spirit (ao lado), o primeiro ventilador de teto brasileiro com duas pás, em vez das três ou quatro tradicionais

Empresarial pela UFRJ, especialista em Marketing pela FGV/OHIO UNIVERSITY, especialista em Ensino a Distancia pela FGV, especialista em Docência do Ensino Superior pela UCAM e bacharel em Ciencias Contábeis pela UFRJ. É sócia diretora da TAMAC Treinamento em Gestão Empresarial. Sua experiência profissional inclui 13 anos na área de Planejamento Estratégico de multinacionais no Brasil, França e EUA. Na área acadêmica atua como professora em diversas instituições tais como FGV,…

contribuindo para atrair e manter novos clientes. A Danone já utiliza de todas as técnicas de marketing e merchandising existentes no mercado, e mesmo assim, busca novas tendências para garantir e manter a atenção de seus consumidores; ministra treinamentos aos seus colaboradores, para um bom atendimento no ponto de venda. Hoje o objetivo é inovar e renovar, pois com a grande quantidade de concorrência no mercado e a disputa acirrada entre as empresas, só é possível sobreviver quem tem…

contribuindo para atrair e manter novos clientes. A Danone já utiliza de todas as técnicas de marketing e merchandising existentes no mercado, e mesmo assim, busca novas tendências para garantir e manter a atenção de seus consumidores; ministra treinamentos aos seus colaboradores, para um bom atendimento no ponto de venda. Hoje o objetivo é inovar e renovar, pois com a grande quantidade de concorrência no mercado e a disputa acirrada entre as empresas, só é possível sobreviver quem tem…

Necessidade do mercado A empresa atenderá a carência do mercado com relação à segurança na compra eletrônica. O primeiro fator a ser imposto será a compra por meio de vídeo conferência, dessa forma será possível o cliente visualizar o vendedor, treinar vendedores com objetivo de vender soluções. Prestar serviços personalizados aos clientes, visando sempre realizar mais de uma venda ao mesmo cliente de forma eficiente. Praticar prazos incomuns no mercado tendo como objetivo uma boa…