Treinamento Sensitividade

constituído basicamente por três etapas: * colheita de dados, * diagnóstico organizacional e * ação de intervenção. Tem uma variedade de técnicas para o relacionamento interpessoal, grupal, intergrupal e organizacional tais como: treinamento da sensitividade, análise transacional, consultoria de processos, desenvolvimento de equipes, reuniões de confrontação, tratamento de conflito intergrupal e suprimento de informação. Há também uma variedade de modelos de desenvolvimento…

percepção da realidade, e o critério estipulado da realidade = percepção do líder (HOUVE SENSIBILIDADE); SENSITIVIDADE SOCIAL = CAPACIDADE EM PERCEBER A REALIDADE A flexibilidade de ação está relacionada aos recursos da personalidade do líder, particularmente às suas necessidades de ação. As características de rigidez na estrutura da personalidade, a falta de experiência e treinamento e outros impedimentos do líder, daí sua reduzida flexibilidade em comunicação. ☺ A comunicação é…

trabalho está sendo executado como foi estabelecido (controle) • Disciplinar o trabalho (execução) Principais característica e objetos do Taylorismo: • Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa; • Especialização do trabalhador; • Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas; • Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimização do trabalho; • Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de…

na Terceira Revolução Industrial Abrahan H. Maslow propõe uma hierarquia das necessidades humanas, poucos anos depois McGregor despontou com sua Teoria X e teoria y. Questões tradicionais como aquelas relativas ao recrutamento, testes, seleção treinamento, analise de tarefas, incentivos, condições de trabalho e outros passaram a ser vinculadas ao sistema social das organizações como um todo. Novas práticas de gestão “gestão da qualidade total, a cultura de aprendizagem, Trabalho em…

diversos setores (diretores, gerentes/colaboradores, RH e funcionários); . Avaliação em escala dos diversos setores, através de formulários que contêm requisitos de avaliação que empresa considera importantes para seus funcionários e colaboradores; .Treinamento e acompanhamento dos gestores de desempenho pela área de RH. O Papel de Recursos Humanos na Gestão do Desempenho Planejamento e Implantação da Avaliação de Desempenho Em um mundo caracterizado por profundas…

.............................................................................. 5 Treinamento 6 Objetivos do treinamento............................................................................................................7 Técnicas do treinamento............................................................................................................8 Avaliação dos resultados do treinamento.................................................................................. 9

1. Textos lidos com intervenções pessoais.......................................................................................... 22  Como levantar as necessidades de treinamento .............................................................................. 22  As principais causas para um treinamento ......................................................................................22 2. Anotações da aula ..............................................................

processo de DO é constituído basicamente de três etapas: coleta de dados, diagnóstico organizacional e ação de intervenção. Há uma variedade de técnicas de DO para os relacionamentos interpessoal, grupal, intergrupal e organizacional, como treinamento da sensitividade, análise transacional, consultoria de processos, desenvolvimento de equipes, reuniões de confrontação, tratamento de conflitos e suprimento de informações bem como de modelos atitudinais. Muito embora pareça uma moda…

mobilizar toda a organização, para um maior nível de excelência e ao mesmo tempo melhorando o desempenho e a satisfação das pessoas envolvidas, uma vez que foi diagnosticado as necessidades de melhorias em várias atividades de gestão de pessoas como treinamento dentre outro. Palavras-chave: Mudança Organizacional. Desenvolvimento Organizacional. Gestão de Pessoas. ___________________________________________________________________________ …

MathewBoulton (Inglaterra) padrões; dados padronizados; gratificações natalinas; seguros mútuos aos empregados; utilização de auditoria. 1810 Robert Owen(Inglaterra) Reconhecimento e aplicação de práticas de pessoal; assunção da responsabilidade pelo treinamento dos operários; introdução de planos de casas para os operários. 1832 Charles Babbage (Inglaterra) Énfase na abordagem científica; ênfase na especialização; divisãodo trabalho; estudo de tempos e movimentos; contabilidade…