Treinamento Segundo Chiavenato

DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS NO TREINAMENTO EMPRESARIAL Ana Claudia Arana Vargas Sarra Resumo Este artigo tem como tema principal o treinamento necessário aos funcionários, variando de acordo com a necessidade da organização. A empresa analisada trabalha com a produção de equipamentos para telecomunicações e autopeças, principalmente peças para fechaduras de veículos. O objetivo principal é realizar uma análise sobre Recursos Humanos e da gestão de treinamento na teoria e na prática…

ÁREA DE PESQUISA DO CURSO: CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS Gestão de Pessoas I-TEMA: Problema: Ausência de curso de treinamento para os funcionários ingressantes no serviço público. II - CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA O Serviço público das esferas Federal Estadual e Municipal tem aberto concurso para o preenchimento de diversas vagas em cargos distintos. Os certames tem sido mais exigentes, portanto os aprovados em sua…

1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO ESTRATÉGIA HOSPITAL SANTA MARTA BRASÍLIA- DF 2013. 2 CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CECÍLIA COSTA EVONEIDE FIGUEIREDO FLÁVIA PITA JOILMA DA SILVA DIAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO ESTRATÉGIA HOSPITAL SANTA MARTA Luiz Carlos Victorino de Souza Júnior Estudo apresentado como requisito da disciplina Projeto Integrador III – Desenvolvimento de Pessoas

TREINAMENTO COMO INVESTIMENTO E NÃO COMO CUSTO Resumo: Este artigo visa tecer breves considerações acerca da valorização dos colaborados, nas empresas que investem em treinamento para suas equipes de trabalho. No aspecto estratégico a própria adaptação do treinamento para o crescimento pessoal e profissional, também como todo melhoramento do ambiente de trabalho, visando proporcionar a equipe experiência, união e flexibilidade frente às mudanças do mercado. Palavras-chave:…

Rodrigues; Mercia Mayra Meneses; Raquel Barbosa; Tais Fialho. Reflexões Críticas: Programa de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Recursos Humanos da Universidade de Fortaleza Este trabalho objetiva expor as reflexões críticas desenvolvidas pelas autoras, sobre o programa de Treinamento e Desenvolvimento realizado pelo setor de Recursos Humanos da Universidade de Fortaleza. Programa este que nos foi a apresentado a…

EMPRESAS Claudiléa de Cássia Sampaio TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO Jacareí – SP 2010 Trabalho de estágio apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos da matéria Estágio Supervisionado ministrada no sexto semestre do curso de Administração de Empresas. Orientador: Prof. Jair Rottini RESUMO Na área de Recursos Humanos o que cada vez mais se destaca é a área de Treinamento & Desenvolvimento…

Desenvolvendo pessoas - Treinamento - Desenvolvimento - Capacitação e qualificação da mão de obra em todos os níveis Percebe-se que organizações inteligentes são aquelas que estabelecem parâmetros claros de desenvolvimento para seus membros. Usando também, se necessário, das experiências disponíveis em livros, consultorias, manuais, ou pessoas ilustres. Pois, a partir dos parâmetros estabelecidos pode-se dizer a João, Pedro e Maria claramente o que eles precisam fazer para se desenvolver

Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 204) – 12/2013 RESUMO Treinamento e desenvolvimento se transformou uma ferramenta muito importante dentro das organizações, este trabalho tem por objetivo apresentar esta ferramenta estratégica através dos seus conceitos. Brevemente ele está dividido em Introdução; Desenvolvimento; Treinamento; Desenvolvimento de Pessoas; Desenvolvimento Organizacional e por fim Conclusão. Foi utilizada pratica simulada

funcionários, dando subsídios para que estes se desenvolvam na organização, realizando seus objetivos profissionais e ao mesmo tempo auxiliando a empresa a alcançar suas metas. Os principais objetivos da Administração de Recursos Humanos como apontam Chiavenato (2002) são: criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização; criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento…

da Administração que envolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. É, pois, a área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoal. Chiavenato (2006) considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais passam a ser a principal base da nova organização. A antiga Administração de Recursos Humanos (RH) cedeu lugar a uma nova abordagem: