Treinamento e desenvolvimento como estratégia

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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO
ESTRATÉGIA
HOSPITAL SANTA MARTA

BRASÍLIA- DF
2013.

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CENTRO UNIVERSITÁRIO
INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

CECÍLIA COSTA
EVONEIDE FIGUEIREDO
FLÁVIA PITA
JOILMA DA SILVA DIAS

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO
ESTRATÉGIA
HOSPITAL SANTA MARTA

Luiz Carlos Victorino de Souza Júnior
Estudo apresentado como requisito da disciplina
Projeto Integrador III – Desenvolvimento de
Pessoas, sob orientação do professor Luiz Carlos
Victorino de Souza Júnior.

Brasília – DF
2013

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LISTA DE QUADROS
Quadro 1 – Modelo de Administração Estratégica..................................................................07
Quadro 2 – Desdobramento das Estratégias Organizacionais..................................................08
Quadro 3 – Passos Estratégicos da Gestão de Pessoas.............................................................09
Quadro 4 – Levantamento da Necessidade de Treinamento.....................................................15
Quadro 5 – Processo de Treinamento.......................................................................................16
Quadro 6 – Avaliação do Treinamento.....................................................................................17

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SUMÁRIO
1.Introdução.............................................................................................................................05
2.Referencial Teórico..............................................................................................................07
2.1 Gestão de Pessoa alinhado as estratégias organizacionais...............................................07
2.1.1 Agregar Pessoas......................................................................................................09
2.1.2 Aplicar Pessoas.......................................................................................................10
2.1.3 Recompensar