Treinamento Reativo E Pro Ativo De Funcionarios

as empresas têm cada vez mais priorizado a excelência e a pró-atividade de seus funcionários e candidatos a funcionários. Por excelência entende-se um funcionário capaz de realizar as mais diversas tarefas no menor período de tempo, ou seja, funcionários de alta produtividade. Já o funcionário considerado como pró-ativo seria aquele que vai atrás do trabalho e da forma de realizá-lo, apresentado-se como empreendedor e não apenas reativo. Com o dinamismo da sociedade atual, o…

modelo possui as mesmas limitações do modelo anterior. 3. Modelo de substituição de postos chaves: Mapas de substituição ou organograma de carreira dos funcionários. Neste caso, o planejamento baseia-se em "quem substitui quem". Então, a partir do organograma, visualiza-se quem substituirá quem e planeja-se as necessidades de pessoas (ou o treinamento delas). 4. Modelo baseado no fluxo de pessoal: Se basea na transação de pessoas na empresa, como turnover, absenteísmo. Através…

................................................................................ 13 5.2.Pessoas.................................................................................................................. 16 5.2.1.Motivação, Capacitação e Treinamento........................................................... 16 5.3.Tecnologia .............................................................................................................. 17 5.3.1.Política de Atualização Tecnológica............

diretoria e funcionarios 21 GRÁFICO 8 - Nível de satisfação com relação as idéias sugeridas 22 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 REFERENCIAL TEÓRICO 8 2.1 Conceitos de Marketing 8 2.2 Marketing de Relacionamento 10 2.2.1 Marketing de Relacionamento com o Cliente – CRM 13 2.2.2 Público Alvo 14 3 ATIVIDADES 15 3.1 Caracterização da empresa concedente do estágio e identificação das práticas de marketing de relacionamento adotadas pela empresa 15 3.2 Percepção dos clientes ativos…

planejamento estratégico está se transformando rapidamente em era do aprendizado organizacional. No Brasil, existe apenas a tendência, na medida em que as empresas começam também a perceber a necessidade de repensar seus tradicionais centros de T&D (Treinamento e Desenvolvimento), de modo que possam contribuir com eficácia e sucesso para a estratégia empresarial, agregando valor ao resultado do negócio. Esta disciplina pretende lançar alguns aspectos importantes nesta reflexão…

entre ambas as partes. Hoje, para obter sucesso é necessário além do conhecimento técnico, a habilidade para solucionar problemas, relacionamento, lidar com a diversidade o que implica na utilização da capacidade criativa, sendo pró - ativo e quebrando paradigmas. A pessoa pró - ativa e criativa possui uma postura sempre firme em relação aos diversos problemas que enfrenta, não só no mundo corporativo, como também na sua vida particular, ela não quer fazer parte do problema, mas sim da…

(inclusive embalagem), objetivando-se prevenir a poluição e problemas que prejudiquem a consecução da estratégia empresarial. Por fim, o último estágio é marcado pela antecipação aos problemas ambientais futuros, ou seja, adoção de um comportamento pró-ativo e de busca pela eco-excelência empresarial, cujo princípio é integrar a função ambiental ao planejamento estratégico da empresa. 3. As diferentes taxonomias da gestão ambiental empresarial Segundo Rohrich e Cunha (2004), gestão…

Este trabalho fala sobre a importância da Universidade Corporativa dentro da organização e os benefícios que ela traz para o desenvolvimento do capital intelectual dentro da mesma. Assim tendo uma visão mais ampla sobre o que elas esperam de seus funcionários e os resultados que eles devem alcançar. Palavras-Chave: Universidade Corporativa; Educação Corporativa; Aprendizagem permanente e Desenvolvimento Humano. SUMÁRIO 1.…

que visa contribuir para atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado.” (TOLEDO, 1982, p.8) “a administração de Recursos Humanos é o ramo especializado da Ciência da Administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a interação do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. É, pois, a área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e…

Área temática: Recursos Humanos Título: Migração de Treinamento para Educação Corporativa: estudo de caso de uma cooperativa médica brasileira AUTOR VICTOR DE LA PAZ RICHARTE MARTINEZ victordelapaz@usp.br Resumo: Os programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas, compostos por cursos presenciais, à distância, parceria com instituições de ensino e consultorias especializadas, entre outras atividades, muitas vezes não estão alinhados com o planejamento estratégico da…