Treinamento No Local De Trabalho

Todo mundo já passou ou irá passar, pelo drama, ansiedade, desconhecimento dos primeiros dias de trabalho em uma nova companhia e, normalmente, este novo funcionário leva algum tempo para se ambientar, não sabe ao certo onde ira trabalhar, não conhece os colegas, as regras das empresas, métodos de trabalhos adotados pela chefia. Para resolver muitos desses problemas, as organizações encontram uma ferramenta simples e que tem se mostrado de grande utilidade chamados de programa de…

- FINALIDADES DO TREINAMENTO * melhorar o desenvolvimento profissional na organização * preparação e aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos * atualização do profissional * ampliação da capacidade para realizar outras tarefas - PORQUE TREINAR? -BENEFICIOS ORGANIZAÇÃO * aparecem no momento que identificamos carência * segurança do funcionário para realizar determinada função * motivação do funcionário * melhor conhecimento e desenvolvimento do cargo * manter custo baixo

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 4 2.1.1 Levantamento das necessidades de treinamento 4 2.1.2 Elaboração do programa de treinamento 4 2.1.3 Implementação do programa de treinamento 5 2.1.4 Avaliação dos resultados do treinamento 5 2.2 TIPOS DE TREINAMENTO 6 2.2.1 Treinamento dentro do ambiente de trabalho 6 2.2.2 Treinamento fora do ambiente de trabalho 6 2.3 Dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamento 6 2.3.1 Vantagens da aplicação de dinâmicas de

3 Avaliação de recrutamento e seleção. 8 4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 8 4.1 A transmissão de informações 9 4.2 O desenvolvimento de habilidades 9 4.3 O desenvolvimento ou modificação de atitudes 10 4.4 O desenvolvimento de conceitos 10 5 HIGIENE, SEGURANÇA E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 10 5.1 Higiene do trabalho 12 5.2 Segurança no trabalho 13 5.3 Qualidade de vida no trabalho 13 6 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO O trabalho foi desenvolvido através de uma…

- EMPRESA Fig 1: Integração Todo mundo já passou ou irá passar, pelo drama, ansiedade, desconhecimento dos primeiros dias de trabalho em uma nova companhia e, normalmente, este novo funcionário leva algum tempo para se ambientar, não sabe ao certo onde ira trabalhar, não conhece os colegas, as regras das empresas, métodos de trabalhos adotados pela chefia. Para resolver muitos desses problemas, as organizações encontram uma ferramenta simples e que tem se mostrado de…

Conceito e Processos de Desenvolvimento de Pessoas.  Métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo atual;  Métodos de desenvolvimento de pessoas fora do cargo;  Avaliação dos processos de desenvolvimento de pessoas; Treinamento.  Conteúdo;  Objetivo;  Ciclo de Treinamento; Empregabilidade. Universidades Corporativas. Formação de Lideranças. As Organizações: comunidades de aprendizagem. Conclusão. Apêndice. Bibliografia. Equipe. Prefácio Atualmente as organizações…

ISO 10015 COMO AUXILIAR DAS NORMAS DE TREINAMENTO São Bernardo do Campo 04/2012 ÍNDICE 1. Introdução..........................................................................................................3 2. Objetivo..............................................................................................................4 3. Definições..........................................................................................................4 …

TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO PROGRAMA DE PROTEÇÃO RESPIRATÓRIA Alunos: Professor: SÃO PAULO (JUNHO DE 2014) Sumário 1. Dados da Empresa.........................................................................................................3 2. Política da Empresa.......................................................................................................4 3. Responsabilidades Legais..............................................

Union Day [pic] [pic] Técnico de Segurança do Trabalho Senac Cabo Frio 2013 Sumário 1- Identificação 2- Introdução 3- Apresentação 4- Definições e Siglas 5- Características do Hospital 6- Atividades 7- Fluxograma das Atividades 8- Hipóteses e Cenários Acidentais 9- Estrutura Organizacional 10-Fluxograma de Comunicação em Caso de Emergência 11-Divulgação e Manutenção do PCCE 12-Programa e Cronograma dos Treinamentos e Simulados 13-Equipe Técnica…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMILA ASSIS SILVA (16- 153376) RELATÓRIO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS São Bernardo do Campo maio de 2010 CAMILA ASSIS SILVA RELATÓRIO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS Trabalho final de Prática Administrativa em Administração, sob orientação do prof. Luiz Carlos Marquesi para obtenção da aprovação no módulo. São Bernardo do Campo Maio de 2010 SUMÁRIO |1 |APRESENTAÇÃO DO RH..........................