Treinamento Motivacional No Trabalho

INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda técnicas de treinamento e desenvolvimento de pessoas, oferecendo às empresas um meio de aumentar e melhorar o desempenho de seus colaboradores. As organizações tiveram que adequar seus locais de trabalho ao ritmo acelerado da globalização e as necessidades de seus funcionários, procurando sua segurança e motivação, fazendo com que as pessoas produzam mais e melhor. A maneira mais eficaz de desenvolver pessoas é motivando-os, pois estamos lidando…

se voltaram para os "estilos" de liderança. Das pesquisas e trabalhos de Rensis Likert na Universidade de Michigan surgem os estilos "orientados para o empregado" e estilos de liderança "orientados para a produção". Decorre dessa mudança de paradigmas que a liderança deixa de ser considerada inata e passa a ser vista como uma atividade passível de ser desenvolvida pelo treinamento. Desenvolveram-se, assim, inúmeros "pacotes" de treinamento e desenvolvimento em liderança, dirigidos às…

empresa fará um diagnóstico, para saber quais são as necessidades de desenvolvimento. Após este processo, ela fará a elaboração de programas de treinamentos (palestras, cursos, parcerias, etc.), no qual suprirá as necessidades identificadas no processo anterior (diagnóstico). Em seguida, ela irá implementar, praticar e conduzir estes programas de treinamentos para que assim, possa avaliar os resultados alcançados. A fim de identificar novas habilidades e idéias, e utilizá-las da melhor…

1- INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta o PIM I – Projeto Integrado Multidisciplinar. Apresentamos neste trabalho como os sistemas, métodos e processos administrativos são usados na empresa em seu cotidiano em que aplicam as funções de RH e como se desenvolvem nesse sentido. Justifica-se esse trabalho pela importância de estudar o tema para o entendimento de como se aplicam as funções de recursos humanos. Nosso objetivo geral é identificar as melhorias que podem ser realizadas…

1.identifique as teorias de administração cujos elementos podem ser utilizados para analizar o caso do McDonald ADMINISTRACAO CIÊNTIFICA:TREINAMENTO EM REGRAS E ROTINA,DIVISÃO DE TRABALHO FORDISMO:A padronização do produtonização do produto Teoria clássica:divisão hierárquico Teoria da burocracia:as regras Escola de Rh:a valorização e respeito ao funcionário. 2.quais princípios da escola clássica de administração se manifestam na administração do McDonald´s?Dê exemplos. Padronização

Diretamente ligada aos fatores motivacionais oferecidos aos colaboradores, o índice de rotatividade impacta diretamente na produtividade, visto que o processo de seleção e treinamento sempre acarreta para a organização gastos, podendo surgir problemas internos com a adaptação de novos colaboradores. Vale ressaltar que nessa forma, o colaborador está desmotivado, seja profissional ou pessoalmente, seu rendimento fica afetado e este irá procurar motivos para se ausentar ao trabalho, e…

mundo globalizado, percebemos que é preciso proporcionar palestras e treinamentos específicos voltados para Logística, em específico no setor de expedição e recebimento para gerar maior qualidade, pois se notou que neste setor ocorrem alguns problemas como, a grande rotatividade dos colaboradores no processo de conferência de material. Essa pesquisa busca identificar de que forma a aplicação desses cursos (palestras e treinamentos), interferirá no desenvolvimento dos colaboradores que…

MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL Trabalho acadêmico apresentado no curso de gestão tecnológica, na Faculdade Sumaré, curso de Recursos Humanos para aprovação na disciplina de Projeto Profissional Interdisciplinar. Orientador: Profº. Luiz Claudio de Carvalho SÃO PAULO 2012 ALESSANDRA BERNADETE TOBIAS DE AGUIAR ALMEIDA EDILENE GOMES DA SILVA FLÁVIA DE OLIVEIRA SILVA PEREIRA JOSIANE MENDES DOS SANTOS LUIZA BERTULINO DA SILVA MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL Trabalho acadêmico…

motivação 17 1.2 O Surgimento da Motivação 19 1.3 Importância e significado da motivação 21 1.4 Teoria das Necessidades de Maslow 23 1.5 Teoria dos dois fatores 25 1.5.1 Fatores Higiênicos ou insatisfacientes 25 1.5.2 Fatores motivacionais ou satisfacientes 26 1.5.3 Motivação interna 26 1.5.4 Motivação externa 28 1.7 Processo de mudança dentro da organização 29 1.7.1 Conceito de mudança 30 1.8 O campo de forças 31 1.9 As mudanças…

TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS PROJETO INTERDICIPLINAR EQUIPE GESTORA : Heleza Lazarini , Patrícia Xavier, Joselia Rodrigues, Silvane Santos , Samuel Rojas e Tamires Medeiros Nome da Empresa : ACONCHEGO AMIGOS DE JESUS Atividade : Prestar serviços de saúde de forma humanizada, usufruindo de tecnologia avançada aliada a um atendimento personalizado e eficiente. Nossa Missão : Promover a saúde dos clientes através de atendimentos médicos, tratamentos clínicos e cirúrgicos,…