Trata Se Da Matriz De Ansoff E O Quadrante Que Está Falta

descobrir quais são ou deveriam ser os recursos... Quanto mais alto o nível hierárquico, mas decisões estratégicas deve-se tomar.” Em 1962 Chandler foi o primeiro pesquisador da estratégia empresarial e publicou o livro “Estratégia e estrutura.” Em 1965 Ansoff publicou o primeiro livro acadêmico “Estratégia Corporativa”, apresentando a noção de um processo de formular objetivos e estratégias com base na análise de oportunidades do ambiente. ESTRATÉGIA – Autores Contemporâneos Henry…

linhas de produtos  Estratégias para o composto de produtos  Estratégias de precificação  Estratégias de distribuição  Estratégias de promoção CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Unidade 4: Modelos estratégicos  Definições  Matriz Swot  Matriz de crescimento de produto-mercado de Ansof  Matriz BCG BIBLIOGRAFIA BÁSICA Administração De Marketing Philip Kotler & Kevin Lane Keller (2006) Princípios de Marketing Kotler & Armstrong (2003) Marketing para o século XXI Philip Kotler (1999)…

estoques da Thá Incorporadora. Baseado nesta ideia principal, este trabalho foi desenvolvido com base em literaturas de Marketing e com base na análise de ambiente, na pesquisa de mercado com indicadores, na análise dos 4ps e 4as, na aplicação da matriz BCG e aplicação do diagrama de Ishikawa. Depois de realizada a coleta de dados e informações o trabalho apresenta propostas de melhoria ao marketing promocional da Thá, sendo estas a promoção de um evento e a utilização de meios para…

Como se organizar para planejar?, 62 Quais os instrumentos técnicos para planejar?, 64 Consulta e participação (atores, instituições ou especialistas), 65 Técnica de construção de cenários, 74 Relevância e causalidade, 75 Análise de consistência, 82 Matriz de planejamento, 89 BIBLIOGRAFIA, 97 2 Sérgio C. Buarque Apresentação Esta proposta de metodologia atende a uma demanda expressa da Diretoria de Assentamentos do INCRA, mantendo coerência com os seus propósitos de…

inovadora", medidas defensivas contra competidores, explorar uma nova tecnologia desenvolvida pela companhia, aumentar o portfólio de produtos da empresa e utilizar capacidade ociosa existente na planta. O objetivo principal do lançamento do produto trata-se em alinhar as tendências atuais e futuras exigidas pelo mercado. No caso da Ferrero a ideia é atender a forte tendência da saudabilidade com a inserção da linha Ferrero Rocher Light. Como ainda não existem produtos no segmento de…

....................... 46 Figura 5: Mix de Marketing Ampliado ................................................................................................. 48 Figura 6: Matriz de Análise SWOT ...................................................................................................... 51 Figura 7: Matriz Ansoff......................................................................................................................... 52 Figura 8: Modelo simplificado do processo…

formal e determinístico, até aqueles que advogam que a estratégia empresarial emerge de modo e maneira não-estruturada e intuitiva. Neste continuum representativo do pensamento estratégico destacam-se autores como: Ansoff (1977); Ackoff (1982); Porter (1986); Fischmann (1987); Ansoff et. al. (1990); Gaj (1990); Porter (1996). Um outro continuum sobre estratégia empresarial vai daqueles que defendem ser mais interessante seguir os concorrentes, evitando-se mudanças bruscas e perigosas,…

Empresarial Autor: Eduardo Bomfim 1.3.2 Linhas de Origem Estratégica Basicamente, existem quatro tipos de origens de uma estratégia empresarial. Whittington (2002) sugere que as estratégias empresariais podem ser agrupadas de acordo com uma matriz como segue abaixo: Fig 02 – Origens da Estratégia, organização do pensamento estratégico. Fonte: Whittington, 2002. No primeiro eixo vertical, temos os dois âmbitos de resultados almejados. Ou uma empresa se concentra em…

influência na determinação da sua lucratividade. A fim de se elaborar uma boa estratégia, é necessário conhecer-se bem o setor e as características que governam as suas forças competitivas. Empresa: Não temos. Conceito de Clientes / Poder de barganha: Trata-se da força demonstrada pelos compradores ao negociar a compra de produtos ou serviço. Os compradores competem com a indústria forçando os preços para baixo, barganhando por melhor qualidade ou mais serviços e jogando os…

31 1.9.2.4 Recursos tecnológicos 32 1.9.2.5 Recursos organizacionais 32 1.10 Aspectos comportamentais 32 2. Modelos de Planejamento Estratégico 35 2.1 O conceito de estratégia 35 2.2 Modelos de planejamento estratégico 37 2.2.1 O modelo de Ansoff 38 2.2.2 O modelo de Ackoff 39 2.2.3 O modelo de Andrews 41 2.2.4 O modelo de Cunha 42 2.2.5 O modelo de Gracioso 42 2.3 Evolução das ferramentas utilizadas para o diagnóstico estratégico 43 2.4 Análise dos modelos de planejamento…