Planejamento estratégico

1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA
Empresa
Pommer Academia.
Localizado em Cidade , Estado. Endereço.Prestando serviços à cidade desde 2003.
Ramo de atividade
Academia.
Produtos de abrangência / serviços
Malhação, aeróbica, fitness, jumping, jio-jitsu.
Mercado Alvo
Todas as faixas etárias.
Concorrente
Fisio Pommer e Sport Vida.
Diferenciação e vantagem sobre a concorrência
Flexibilidade nos horários, avaliação física trimestral e gratuita.

2. DECLARAÇÃO DA MISSÃO
Conceito:
É a razão de existir da empresa no momento presente. A missão expressa onde e como a empresa espera obter lucros através da prestação de um serviço considerado útil e desejável. É o objetivo de sua atuação.
É a finalidade da existência de uma organização. È aquilo que dá direção e significado a essa existência. A missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, amos motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser.
Empresa:
“Promover a melhoria contínua da qualidade de vida, prestando serviços de condicionamento físico e treinamento, contribuindo para o crescimento da comunidade local, dos funcionários e proprietários.”
3. DECLARAÇÃO DA VISÃO
Conceito:
É o sonho da organização. É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. A visão é um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Normalmente é um prazo longo (pelo menos, 5 anos). Jamais confundir Missão e Visão: a Missão é algo perene, sustentável enquanto a Visão é mutável por natureza, algo concreto a ser alcançado. A Visão deve ser inspiradora, clara e concisa, de modo que todos a sintam.
O enunciado da visão deve conter tanto a aspiração, como a inspiração. A aspiração de tornar-se "algo", e a inspiração porque esse "algo" deve merecer e valer a pena ser concretizado, deve-se sentir orgulho em participar da construção dessa visão. Ou seja, deve ter luz suficiente