Trata Se Da Matriz De Ansoff E O Quadrante Que Está Falta

Introdução à Administração de Marketing Marketing é uma especialidade administrativa ainda pouco compreendida nos dias de hoje pela sociedade em geral, que, pela falta de conhecimento da sua concepção teórica, atribui a esse termo ações e efeitos que não têm qualquer relação com os preceitos dessa ciência aplicada. Essa falta de compreensão também pode ser explicada pelo uso equivocado da palavra Marketing por alguns profissionais da área. Nesta unidade, vamos desvendar o que é e…

............36 2.4.2.1 A Matriz do Boston Consult Group ..................................................................37 2.4.2.1.1 As Unidades Estratégicas de Negócio (UEN’s).........................................38 2.4.2.1.2 A Matriz de Crescimento/ Participação .....................................................39 2.4.2.1.3 Implicações estratégicas.............................................................................41 2.4.2.1.4 Prós e Contras da Matriz BCG......................

......48 5 – Perspectivas dos Processos Internos........................................................52 6 – Balanced Scorecard..................................................................................76 LISTA DE QUADROS 1 – Os quadrantes da matriz BCG.................................................................27 LISTA DE TABELAS 1 – Construção do Balanced Scorecard..........................................................55 LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS ATR - Açúcar Total

Definição:  Negócio  Missão  Visão  Definição da visão, missão, cultura  Identificar a visão ampla dos negócios Diagnóstico do Posicionamento Estratégico  Análise de Cenários Planejamento Estratégico Implementação e Controle  Diagnóstico: matriz SWOT  Implementação e monitoramento  Determinação e objetivos e metas  Acompanhamento por meio de indicadores de desempenho  Formulação de estratégias  Desdobramento dos objetivos e metas: plano de ação 4 Modelos…

terceiros; tem encontrado como forte oposição, nos últimos anos, a terceirização em larga escala. GLOBALIZAÇÃO: Processo de expansão mundial dos mercados e das empresas, resultante de um novo modelo competitivo. DESINVESTIMENTO / DESMOBILIZAÇÃO: Não se trata de uma decisão estratégica de crescimento, mas de um reposicionamento de negócios da empresa, onde algumas áreas são descartadas, em geral com o objetivo de incentivar outras partes da empresa. DEIVERSIFICAÇÃO LATERAL: Decisão de…

exigente no momento em que se pensa em consumir, essa exigência dá-se através de varias informações que estão cada vez mais disponíveis e acessíveis ao consumidor, sendo que alguns anos atrás os consumidores não tinham essas ampla informações por falta de conhecimentos e acessibilidade de informações que a internet fornece. De maneira como que as informações influência o processo de escolha do consumidor sendo que pode ser positiva ou negativa, atentando que cada pessoa pode tem a…

qualquer organização, não necessariamente uma empresa: permite-lhe identificar e localizar a sua situação, com o grau de profundidade de que necessita, e construir uma ferramenta para as decisões estratégicas a tomar, no presente e no futuro. Modelo de Matriz: Capítulo 6 Definição Preliminar do Negócio Ao consolidar o primeiro grande conjunto de conhecimentos sobre a organização, a declaração de missão pode representar também o primeiro esboço da definição do…

Taxas Canadense 68 Figura 23 – Fornecedores da empresa Karina 73 Figura 24 – Dacarto Benvic Logo 76 Figura 25 – Modelo de Porter 78 Figura 26 – Matriz SWOT para a empresa Karina 83 Figura 27 – Matriz GE. 93 Figura 28 – Estratégia de proposição de valor 102 Figura 29 – As três estratégicas genéricas de Porter 106 Figura 30 – Matriz de Ansoff 107 Figura 31 – Estratégias de Xavier Gilbert 108 Figura 32 – Estratégias de preço e qualidade 110 Figura 33 – Plano de Ação da…

1 - Sobre a matriz Swot, pode-se afirmar: A) Trata-se de relacionar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo com as forças e fraquezas mapeadas no ambiente interno da organização. B) São os elementos do ambiente de tarefa que regulam, normatizam, monitoram, avaliam ou fiscalizam as ações da organização. C) Significa um padrão de excelência que deve ser identificado, conhecido, copiado e ultrapassado. D) Nenhuma das opções 2 - A matriz de Ansoff tem duas dimensões:

..........................98 ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1. Figura 2. Figura 3. Figura 4. Figura 5. Figura 6. Figura 7. Figura 8. Figura 9. Figura 10. Figura 11. Figura 12. Figura 13. Figura 14. Figura 15. Figura 16. Figura 17. Figura 18. Figura 19. Matriz de Crescimento .......................................................................11 Processo de Seleção..........................................................................12 Atuação da SBU no processo ..................................