Trabalho De Rh 4 Semestre

Planejamento de Carreira 1- Missão Profissional: Ser reconhecido e valorizado na empresa que trabalho na Área de Recursos Humanos, contribuindo na seleção, contratação e treinamento de novos e antigos colaboradores. 2- Cenário: A região metropolitana de Porto Alegre tem diversas oportunidades na área de recursos humanos, desde consultor de recrutamento e seleção, assistente de departamento de pessoal, supervisor de cargos, salários e benefícios,, analista de treinamento e…

ENTREVISTA AO PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS ALUNA: ALDAIDA MARTINS REIS 5º SEMESTRE FORTALEZA 2015 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Empresa de restaurantes classes A e B do comércio varejista de alimentos e bebidas, localizados nas áreas nobres Fortaleza e está no mercado há mais de dez anos. Hoje são 5 (cinco) restaurantes, mas em abril serão 7 (sete). A pessoa entrevistada é psicóloga formada pela Unifor, responsável direta pelo RH e foi contratada em janeiro de 2015 para a…

FELIPE CARVALHO DINIZ - 01600004969 CLAUDIA SIMEI DE ANDRADE SILVA - 37060001373 VANESSA PRISCILA FERNANDES DA SILVA - 37060001372 TEORIAS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS Trabalho apresentando como exigência para o terceiro bimestre, em disciplinas do 1º semestre, dos cursos de Administração e Ciências Contábeis da FAREC – Faculdade do Recife, sob orientação do professor Luiz Machado Carlos de Amorim. Recife-PE 2013 SUMÁRIO

Totais com equipamento novo em R$ por ano 11 Gráfico 3 - % aplicados no plano 13 Gráfico 4 - % aplicados no plano 14 Gráfico 5 - % aplicados no plano 14 Gráfico 6 – Acompanhamento dos Investimentos 16 Gráfico 7 – Processo Produtivo 21 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Capital empresa Renami s/a 6 Tabela 2 - Custos Totais do equipamento Velho 10 Tabela 3 - Custos Totais do equipamento Novo 11 Tabela 4 - Recebimentos 15 Tabela 5 – Processo Produtivo 21 SUMÁRIO 1 Definir os…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE DESENVOLVIMENTO DO CENTRO-OESTE Alunas: Larissa Renata, Martiliana Meriam Turma: 5º semestre de administração Disciplina: Gestão de Talentos Professora: Carla Queiroz Data: 31/07/2012 EXERCICIO REALIZADO EM SALA – GESTÃO DE PESSOAS 1.O que você entende por gestão do conhecimento? R= Com base ma gestão do conhecimento as empresas conseguem diminuir os gastos, e investir em capital intelectual que tem maior custo benefício, pois o maior capital que a empresa…

.................. 06 2.3 QVT – Qualidade de Vida no Trabalho .......................................................... 06 2.4 Motivação e Liderança (envolvimento e gerenciamento de equipes) ........... 07 2.5 O RH como parceiro estratégico .................................................................... 07 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................. 08 4. BIBLIOGRAFIA ............................................

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANGELA PEREIRA DA SILVA o papel do rh e seus desafios Contagem 2012 angela pereira da silva o papel do rh e seus desafios Trabalho apresentado ao Curso ( Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [ Auditoria em…

..................................PG 1.9 Principais concorrentes da organização e os aspectos relevantes de cada um.................PG 2. Análise de RECURSOS HUMANOS 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH.................PG 2.2 Descrever o modelo de gestação de pessoas utilizando pela empresa.............................PG 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza...................PG 2.4…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo analisar a empresa GE CELMA, tomando como base os conteúdos estudados no semestre. Utilizando os conceitos das disciplinas abordadas no semestre. Analisar as ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento estratégico da organização, desenho de cargos, processo de

e as teorias referentes à motivação, e a importância da avaliação do desempenho. Este desafio de aprendizagem tem como objetivo relacionar os três conceitos abordados na unidade. Evolução dos sistemas de gestão de recursos humanos: |Fase 1: RH Operacional |Departamento Pessoal | | |Burocracia | |