Trabalho De Gestao De Pessoas Entrevistas

UNIESP GESTÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. ALLYSSON FERREIRA | RM 2446 | ANDREIA FIGUEIREDO | RM 2518082 | CAMILA BARBOSA | RM 5117 | CRISTIANE DE JESUS | RM 2140 | GILMARA BEZERRA | RM 2517875 | GEOVANNY BATISTA | RM 4353 | JEFFERSON RODRIGUES | RM 2518122 | KAREN ALESSANDRA | RM 3770 | LENIRA CARDOZO | RM 7931 | LUCAS BARROS VIEIRA RM 2518043

Agregando pessoas Como apresentado anteriormente, o diagnóstico (planejamento de RH) depende de fatores diversos.Podemos acrescer os conceitos de Mercado de RH(pessoas adequadas aos cargos) , Mercado de Trabalho(oferta e procura de emprego), a rotatividade(turnover) e o absenteísmo(ausências ao trabalho – faltas ou atrasos justificados ou não). Turnover – relação percentual entre entrada(admissões) e saída(demissões) de funcionários de forma voluntária ou involuntária em determinado…

2010 FRANCISCA MARIA NUNES DE ALMEIDA A PARTICIPAÇÃO DOS PAIS NA EDUCAÇÃO DOS FILHOS: PARCERIA ENTRE FAMÍLIA E ESCOLA. Monografia apresentada como requisito parcial para aprovação na disciplina Trabalho de Conclusão de Curso – TCC, do curso de Pedagogia da Faculdade FACEB,sob orientação da Profª. Me. Miliane Nogueira Magalhães Benício.

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MARIA APARECIDA DE SOUSA ADELAIDE - 00549357 João Pessoa/PB 2014 MARIA APARECIDA DE SOUSA ADELAIDE - 00549357 Trabalho apresentado a Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, às disciplinas: Auditória em Recursos Humanos, Legislação e Práticas

DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) DISCIPLINA Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RELATÓRIO Salvador – Bahia MAIO de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 METODOLOGIA 04 3 DELIMITAÇÃO DO TRABALHO 04 4 CONCEITOS 05 4.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL 05 4.2 SELEÇÃO DE PESSOAL 05 4.3 MERCADO DE TRABALHO :…

ADMINISTRAÇÃO DO PORTO Elementos de Gestão de Recursos Humanos Índice Introdução 3 1. O Recrutamento 4 1.1. Pedido de Recrutamento 4 1.2. Tipos de recrutamento 4 1.3. Como Recrutar 7 2. A selecção 9 2.1. A 1º triagem 9 2.2. As técnicas de selecção 9 2.3. Decisão Final 12 Conclusão 13 Bibliografia 14 * * * * * * * * Introdução No âmbito da disciplina de Elementos de Gestão de Recursos Humanos…

Instituto Superior de Economia e Gestão Estratégia no Processo de Recrutamento e Selecção Estratégia e Gestão de Recursos Humanos Professor Jorge Filipe da Silva Gomes GRUPO Carlos Soares, Constança Figueiredo, Mariana Rovisco e Pedro Cristovão Índice 1) Introdução 2) Recrutamento 3) Seleção de Pessoal 4) Métodos e Técnicas de Seleção – procedimentos a) Validade preditiva dos vários métodos de seleção b) Formas,…

CURSO: GESTÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELATÓRIO DE VISITA FORTALEZA 2012 DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PROFESSORA: OTILIANA FARIAS MARTINS TRABALHO AV I DIA DA VISITA Á EMPRESA: 15/09/2012 PARTICIPANTES: Edhna Fernandes Maia Lorena Maria Fortaleza Maria Katiana Moreira Marlison Almeida Carneiro Natália Feitosa Caetano Sandra Lúcia de Sousa

Parte 2 Introdução Recrutamento e Seleção de Pessoas, são processos realizados para agregar talentos às Empresas, o nosso desafio será analisar, as incoerências no processo de uma Empresa Familiar, totalmente informal, e paternalista, analisaremos os métodos de recrutamento e seleção utilizados pela Empresa Tapeçaria Ribeiro ME, faremos uma analise dos métodos usados, os prós e os contras dos meios de captação de candidatos, a maneira que são divulgada as vagas, porem as empresas…

desvantagens, se são eficazes e como a empresa busca atrair novos talentos para a sua organização. O trabalho e o emprego assumiram novas configurações, é fundamental que se desenvolvam políticas de recrutamento e seleção alinhadas à visão estratégicas das organizações, com o objetivo de atrair e reter os talentos. O planejamento no setor e Recursos Humanos, identifica a quantidade necessária de pessoas para que uma empresa atue com eficiência e eficácia operacional é fundamental para o…