Trabalho De Gestao De Pessoas Entrevistas

Educacional Anhanguera – Campinas, 08 de Abril de 2013 2 SUMÁRIO O Processo de Recrutamento e Seleção como uma ferramenta de gestão........................................................................................................................03 Emprego de A á Z a temível entrevista de seleção (Resumo Vídeo)...................04 Entrevista por Competência....................................................................................04 O Processo…

durante a realização dos métodos de seleção de pessoal é averiguar se as condições físicas, psicológicas e comportamentais do candidato ao emprego estão em consonância com o trabalho que será executado pelo mesmo. De acordo com Santos (1985, p. 72), a seleção de pessoal compreende "o processo pelo qual são escolhidas as pessoas adaptadas a uma determinada ocupação ou esquema operacional". Assevera ainda que: "seleção nem sempre significa escolher os que revelam aptidões ou capacidades…

ADMINISTRAR PESSOAS Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso de Tecnologia em Marketing (CMA0016) – Prática do Módulo I 24/11/11 RESUMO Trabalho decente, profissionais competentes e empresas de sucesso, são resultados de uma gestão de pessoas que cumpre seu papel adequadamente. Ao nos aprofundarmos no assunto “gestão de pessoas”, os primeiros tópicos que surgem em nossas pesquisas são o “recrutamento e seleção”, responsáveis pela provisão e aplicação da gestão de…

FACULDADE UNA DE BETIM CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CONSULTORIA EM RH: RELATÓRIO FINAL SOBRE DESCRIÇÃO DE CARGOS Curso Gestão de Recursos Humanos Disciplina de Projeto Aplicado UNATEC BETIM, 19 DE JUNHO DE 2015 Cinthia Raiane Machado Queiroz Gilce Matias da Costa Lamara de Melo Dutra Sarah Fernandes Campos Tamiris Almeida Silva CONSULTORIA EM RH: Relatório técnico apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Projeto Aplicado

11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de analisar a relevância do planejamento dos processos de Recursos Humanos. Tendo como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. Contudo, a gama de assuntos e problemas também é variável, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de…

melhorar o atendimento ao público? | GESTÃO POR COMPETÊNCIAS GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Home Contato Como mapear os servidores da Organização e melhorar o atendimento ao público? Posted by admin 0 Comment ► Map map map Anúncios Google CONVITE - SEJA UM EDITOR VOLUNTÁRIO Estamos convidando pessoas que sejam Estando delimitados a Missão, os Valores, os Objetivos Estratégicos e a Visão de Futuro da Organização, a equipe responsável pela implantação da gestão por…

Índice INTRODUÇÃO Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objectivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade seleccionar, gerir e nortear os colaboradores na direcção dos objectivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de…

O PROCESSO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA REDE DROGAL RESUMO O projeto ressalta as áreas de Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção e saúde e Segurança do Trabalho da empresa Drogal Farmacêutica situada na cidade de Piracicaba- São Paulo, com o objetivo de entender os processos dessas áreas. Foi possível identificar que a empresa, no processo de gestão de pessoas, visa desenvolver nelas as competências, as habilidades e os conhecimentos. No Recrutamento e Seleção…

GESTÃO DE PROCESSOS ‘ GESTÃO DE PROCESSOS  UBIRATAN DOS SANTOS SILVA. E-MAIL: ubiratan_dosantos@yahoo.com.br Gestão de Processos  Objetivo Empresarial: atender necessidades dos clientes – ótica da sociedade;  Os organogramas funcionais são verticais, enquanto atender aos clientes é um processo que cruza horizontalmente as organizações;  As organizações devem estar preparadas para atingirem seus objetivos;  O modelo que melhor atende esta necessidade é a Gestão por Processos Gestão de

Sistemas de Recompensas 19 4. Avaliação e Gestão do Desempenho 20 5. Conclusão 23 6. Bibliografia 25 Introdução Este trabalho foi realizado no âmbito da cadeira de Gestão de Recursos Humanos, de modo a que fossem postos em prática os conhecimentos adquiridos ao longo do semestre, sendo os nossos pontos do trabalho o “Recrutamento e Selecção” e “Sistemas de Recompensas”. No entanto, tivemos também de abordar o ponto “Avaliação e Gestão do Desempenho”, pois este torna…