Toyota Kaizen

DONATO IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KAIZEN DE PRODUÇÃO SANTO ANDRÉ 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE SANTO ANDRÉ FACULDADES ANHANGUERA AGNALDO FUKUI 1091135955 BRUNO DERZIÉ 1035944749 BRUNO VIEIRA 0943468906 HUGO CONSTANTINO 1030943741 RODRIGO PAIVA 640742 SERGIO DONATO 1035950904 IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KAIZEN DE PRODUÇÃO SANTO…

Fatec Sorocaba Embasamento Teórico O Sistema Toyota de Produção foi idealizado com intuito de viabilizar a concorrência entre a empresa Toyota Motors Company, com as empresas americanas do ramo automotivo. No contexto histórico do seu surgimento, o Japão passava por um período pós Segunda Guerra Mundial, marcado pela baixa produtividade e a falta de recursos. Seu objetivo era suprir as carências do modelo de Produção em Massa utilizado pelos americanos, visto que esse não se aplicava

of the difficulties during the project implementation was made and some recommendations for lean manufacturing projects are given. Keywords: Lean manufacturing, line balancing, lead time reduction. 7 LISTA DE FIGURAS Figura 1 Casa do Sistema Toyota de Produção ........................................................................ 12 Figura 2 Um Modelo de Sistema de Produção ......................................................................... 17 Figura 3 Ciclo da Produção Enxuta .....

JULIANA JACQUES ALUNA: REJANE R. DOS SANTOS CADEIRA DATA: 19/11/12 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO – STP O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas, surgiu no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial, na fábrica de automóvel Toyota. Naquela época a empresa tinha dificuldades de produção em massa por ter uma produtividade baixa, esse…

pela Qualidade e Produtividade mostrou aos gestores de todo o mundo as vantagens da combinação de inteligências múltiplas – individuais e funcionais – na solução de problemas. O conceito de melhoria contínua está fundamentado na filosofia japonesa Kaizen e pressupõe a existência de desafios, a capacidade de identificar as causas dos problemas e implementar soluções. De acordo com a Gestão da Qualidade Total, melhoria contínua é o conjunto de atividades planejadas e recorrentes, que…

CONTRA CAPA SUMÁRIO INTRODUÇÃO A palavra Kaizen é utilizada como sinônimo de melhoria. Pode ser usada em quaisquer campos, assuntos, idéias geradas, objetos materiais ou não. Este conceito da aplicabilidade é válido também nas empresas. Através do Kaizen, busca-se, na empresa, a melhoria em diversos pontos de vista como econômico, técnico de eficácia, etc., mas dentro do contexto de harmonia e

surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. São características básicas do Ohnoismo: JUST IN TIME – sincronização do fluxo de produção, dos fornecedores aos clientes KANBAN – sistema de informação visual, que aciona e controla a produção KAIZEN – busca do melhoramento continuo em todos os aspectos,…

Trabalho: Toyota: A Toyota premiou nesta semana os seusmelhores fornecedores de 2013, em três categorias: qualidade, logística e custo. No total, 40 empresas foram reconhecidas durante a “Suppliers Conference” da montadora na última quarta-feira, 23. Também foi concedido o prêmio Melhor Fornecedor para a empresa Maxion Wheels, que obteve a melhor pontuação em todos os três critérios de medição de desempenho. Em cada categoria, a premiação é dividida em dois níveis: Excelência, para…

Artigo: Kaikaku – Kaizen Publicado em 9 de setembro de 2011 por Rodrigo Yoshima Você é um gerente de uma grande empresa de software. Sua função é desenvolver projetos ou produtos e mantê-los funcionando 100%. Você “cuida” de mais ou menos 100 pessoas entre analistas, desenvolvedores e testers e seu desafio é deixar os usuários felizes com pouca encheção de saco. Recentemente você participou de um evento “de Agile” e algum consultor (ou outro gerente como você) relatou numa palestra as…

Assim o estudo apresentado a seguir tem como principal finalidade apresentar os fatores organizacionais em que as empresas devem atuar para alcançar o sucesso desejado. A melhoria contínua ganhou destaque no Japão devido a fundamentação na filosofia Kaizen, filosofias que serão abordadas neste estudo. O processo de melhoria contínua nas empresas está intimamente relacionado à capacidade de resolver problemas através de pequenas ações, alta frequência e pequenos ciclos de mudança, onde…