Toyota Kaizen

Takt-Time e Ciclo de tempo dois conceitos que caminham lado a lado dentro do Sistema Toyota de Produção, pois a ánalise com critérios e a importância de cada ferramenta e saber relacionar os efeitos e benefícios aplicados dentro STP é extremamente importante para definição do grau de aplicação e aonde pode interferir quando falamos em manufatura de processos fabris. Quando falamos em Takt-Time definimos a produção de acordo com a demanda ou seja um ponto padrão estabelecido pela…

seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. São características básicas do Ohnoismo: JUST IN TIME – sincronização do fluxo de produção, dos fornecedores aos clientes KANBAN – sistema de informação visual, que aciona e controla a produção MUDA – busca da eliminação total de qualquer tipo de desperdício KAIZEN – busca do…

aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário, ou seja, os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados,…

Caso TOYOTA Fonte: EXAME, disponível em: http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0892/negocios/m0128084.html O sucesso estrondoso da montadora japonesa Toyota, nova líder mundial de um setor cuja história se confunde com a do próprio capitalismo, serve para embaralhar tais convicções – e para lembrar que não há, afinal, um único modelo de corporação moderna. A Toyota faz quase o oposto de tudo que se preconizou como elementos indispensáveis aos novos tempos. Em vez de premiar o

e implementado vários conceitos relacionados com as pessoas e processos. O Sistema Toyota de Produção (TPS) tem inspirado o trabalho de grandes empresas automotivass (a Ford tem Sistema Ford de Produção - FPS, a GM tem o Sistema de Manufatura Global - GMS). Existe o respeito pelo TPS, mas muitas empresas têm tido dificuldade em adotá-lo em termos práticos. O objetivo deste trabalho e analisar o Sistema Toyota de Produção em diferentes organizações brasileiras do grupo. Esta…

1.Introdução O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Sendo que já existia durante a guerra, fabricando caminhões para ela. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. A criação do Sistema Toyota de Produção se deve, principalmente, a quatro pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Sakichi

seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. São características básicas do Ohnoismo: JUST IN TIME – sincronização do fluxo de produção, dos fornecedores aos clientes. KANBAN – sistema de informação visual, que aciona e controla a produção. MUDA – busca da eliminação total de qualquer tipo de desperdício. KAIZEN – busca do…

Takt-Time e Ciclo de tempo dois conceitos que caminham lado a lado dentro do Sistema Toyota de Produção, pois a ánalise com critérios e a importância de cada ferramenta e saber relacionar os efeitos e benefícios aplicados dentro STP é extremamente importante para definição do grau de aplicação e aonde pode interferir quando falamos em manufatura de processos fabris. Quando falamos em Takt-Time definimos a produção de acordo com a demanda ou seja um ponto padrão estabelecido pela…

Faculdades integradas de Taquara SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Taquara, junho de 2013. SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................. | | SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO.......................................................... | | 1 ORIGENS...................................................................................................... | | 2 FILOSOFIA DE PRODUÇÃO............................................

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Matão Administração Naiara Cristina Gabriel, Reginaldo Bueno Marcelino e Suélen Cristina Martins Ribeiro Redução de Desperdício (SETUP) através do modelo de produção da Toyota Professor(a) Orientador(a): Paulo Sérgio Vieira. Matão 2013 LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Cronograma do Projeto de Pesquisa 22 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS ii LISTA DE TABELAS iii SUMÁRIO iv 1.Introdução 5 1.1 Objetivo Geral 6 1.2