Tcc kaizen

O MÉTODO KAIZEN NA ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA Maceió / AL Novembro / 2012 FELIPHE THIAGO SOUTO SANTOS JOSÉ AIALON DA SILVA ALVES JOSÉ FELIPE NERY DE SOUZA O MÉTODO KAIZEN NA ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA Trabalho de Conclusão apresentado à Faculdade Estácio de Alagoas – ESTÁCIO / FAL, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Msc. Péricles Argôlo Pinto. Maceió / AL Novembro / 2012 FELIPHE THIAGO SOUTO SANTOS JOSÉ AIALON DA SILVA ALVES JOSÉ FELIPE NERY DE SOUZA O MÉTODO KAIZEN NA ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA Trabalho de Conclusão apresentado à Faculdade Estácio de Alagoas – ESTÁCIO / FAL, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Aprovada em____ dezembro de 2012 BANCA EXAMINADORA _________________________________ Prof. Ms. Péricles Argolo Pinto – Orientador __________________________________ Prof. Examinador __________________________________ Prof. Examinador RESUMO O presente Trabalho de Conclusão de Curso de Administração de Empresas tem como principal objetivo estudar, sintetizar e analisar os conceitos do Método Kaizen na Toyota. Para tanto, destacamos a História da Toyota, estudando como

KAIZEN A Palavra Kaizen é de origem japonesa significa melhoria contínua. O Kaizen tem como objetivo, organizar os processos visando á redução de custo. Atuando na identificação e na eliminação de desperdícios de material e tempo perdido aperfeiçoando o processo produtivo A maior parte dessa ferramenta é voltada para o chão de fábrica onde se encontrar a a maior parte dos problemas.(LAY OUT) Nem sempre mudar é algo fácil de aceitar, principalmente mudar comportamento…

espelham no Sistema Toyota de Produção. O STP é uma cultura de filosofia de vida de origem japonesa conhecida como Kaizen em busca de melhoria contínua na vida e no trabalho das pessoas. Entende-se que a filosofia visa à produtividade, minimizar a movimentação desnecessária, desenvolvimento pessoal, redução defeitos, espera e transporte resultando numa melhor qualidade nos produtos. Assim sendo o objetivo é reduzir ao máximo seus custos, sem deixar de oferecer um produto com…

ática KAIZEN NA PRÁTICA A chave do sucesso competitivo das empresas japonesas é a busca contínua de melhorias em produtividade – O KAIZEN, os conceitos são aplicados na fabricação repetitiva, na produção por encomenda, na indústria de processos e praticamente em qualquer empresa de manufatura. A simplicidade das técnicas de administração japonesa e os baixos investimentos na sua implantação tornam-nas viáveis e recomendáveis às empresas brasileiras. Nos 40 anos após a II Guerra…

Sistema TOYOTA de produção O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System – TPS) que hoje é identificado como “Sistema de Produção Enxuta”. Este TPS foi desenvolvido para a manufatura baseando-se na analise dos sistemas de produções japonesas e norte-americanas. O TPS é um sistema muito eficiente e esta eficiência foi desenvolvida a partir da analise critica dos processos de produção japonês, onde após uma comparação minuciosa do padrão de processos norte-americanos foi…

SISTEMAS DE PRODUÇÃO II KAIZEN Melhoria Contínua Profª.: Jaqueline Varela Maiorka 1. KAIZEN-MELHORIA CONTÍNUA KAI Mudança ZEN Bom 1. KAIZEN-MELHORIA CONTÍNUA Atividades tipicamente associadas com Kaizen: • Operários voluntariamente fazem melhorias: kaizen informal • Sistemas de sugestões (disponibilizar on-line) • Atividades de pequenos grupos (APG) – Principal manifestação pública de kaizen – Treinamento para kaizen informal – Qualidade, segurança e TPM são tópicos comuns 1.A…

ALVES FILHO APLICAÇÃO DA MELHORIA CONTINUA (KAIZEN): MELHORIA NA DESCARGA FERROVIA DE SOJA São Luís – MA 2012 JOÃO ALVES FILHO APLICAÇÃO DA MELHORIA CONTINUA (KAIZEN): MELHORIA NA DESCARGA FERROVIARIA DE SOJA Pré – projeto apresentado na Disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Engenharia de Produção. Orientador (a): Raquel Saif …

Modelo Japonês de Administração ou até mais conhecido o Sistema Toyota de Produção, que objetivava a qualidade dos produtos reduzindo os estoques e custos. A chamada Administração Japonesa de hoje, na realidade, é toda uma tradição de educação de berço do japonês, complementada por conhecimentos do management norte-americano a partir dos Anos 50. Em outras palavras, valores humanos japoneses complementados por conhecimentos técnicos em Administração norte-americanos, e aplicados em…

enxuta chega ao mercado pelas mãos de Eiji Toyota logo após a Segunda Guerra Mundial, depois dele e sua família verem que não conseguiriam entrar novamente no mercado com a produção em massa iniciada por Henri Ford, que era adotada na época e necessitava de muito investimento, do qual a família Toyota não possuía. Eiji Toyota se viu em um meio complicado onde teria que produzir cada vez mais com menos. Conseguimos visualizar os métodos adotados na Produção Enxuta e suas vantagens, onde…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO FERNANDO CARABANTE FIRMINO JOSEANE MICHELE SILVA MELO TIAGO APARECIDO DA CRUZ ROCHA SÃO PAULO 2014 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de administração da Faculdade Sumaré, para obtenção parcial…